ProfilingValues: Werte als Kompass

Unsere Werte bestimmen, wie wir die Welt wahrnehmen, Entscheidungen treffen und mit anderen Menschen umgehen. Doch die wenigsten von uns haben sich je systematisch mit ihren Werten auseinandergesetzt. Das ProfilingValues Assessment bietet genau dafür einen wissenschaftlich fundierten Rahmen.

Was ist ProfilingValues?

ProfilingValues ist ein diagnostisches Instrument, das auf der Wertephilosophie von Robert S. Hartman basiert. Es misst nicht, was Sie über Sie denken – sondern wie Sie tatsächlich werten und urteilen. Dadurch liefert es ein besonders authentisches Bild Ihrer Wertehaltung und Kompetenzen.

Im Gegensatz zu Persönlichkeitstests, die auf Selbsteinschätzung beruhen, erfasst ProfilingValues Ihre Wertehaltung durch die Art und Weise, wie Sie Aussagen bewerten. Das macht die Ergebnisse weniger anfällig für soziale Erwünschtheit.

Die drei Wertedimensionen

Intrinsische Dimension (I) – Ihre Fähigkeit, Menschen und Situationen in ihrer Einzigartigkeit wahrzunehmen. Menschen mit einer starken I-Dimension sind empathisch, beziehungsorientiert und sensibel für die Bedürfnisse anderer.

Extrinsische Dimension (E) – Ihre Fähigkeit, praktisch zu denken und zu handeln. Eine starke E-Dimension zeigt sich in Organisationstalent, Pragmatismus und der Fähigkeit, Dinge effizient umzusetzen.

Systemische Dimension (S) – Ihre Fähigkeit, in Systemen, Strukturen und Prinzipien zu denken. Menschen mit einer starken S-Dimension sind strategisch, regelorientiert und gut darin, langfristige Pläne zu entwickeln.

Anwendungsbereiche

Karriereentwicklung: ProfilingValues zeigt Ihnen, welche beruflichen Umgebungen zu Ihrer Wertehaltung passen. Jemand mit starker I-Dimension wird in einem zahlengetriebenen Umfeld ohne menschliche Interaktion wahrscheinlich unglücklich – unabhängig vom Gehalt.

Führungskräfteentwicklung: Für Führungskräfte ist das Assessment besonders wertvoll, weil es blinde Flecken aufdeckt. Wer stark systemisch denkt, aber die intrinsische Dimension vernachlässigt, wird als distanziert wahrgenommen – auch wenn er fachlich brillant ist.

Teambuilding: Wenn ein ganzes Team das Assessment durchführt, entsteht ein tiefes Verständnis für unterschiedliche Wertehaltungen. Das reduziert Konflikte und fördert die Zusammenarbeit.

Personalauswahl: Unternehmen nutzen ProfilingValues, um die Passung zwischen Kandidaten und Unternehmenskultur zu prüfen – jenseits von Lebenslauf und Vorstellungsgespräch.

Der Unterschied zu anderen Assessments

Während CliftonStrengths Ihre natürlichen Talente misst, geht ProfilingValues tiefer: Es erfasst die Wertebasis, auf der Ihre Entscheidungen und Ihr Verhalten fussen. Die Kombination beider Assessments bietet ein umfassendes Bild: CliftonStrengths zeigt, WAS Sie gut können – ProfilingValues zeigt, WARUM Sie so handeln, wie Sie handeln.

Wie das Assessment abläuft

Die Bearbeitung dauert rund 15 bis 20 Minuten und findet online statt. Sie sortieren zwei Sets von Aussagen nach persönlicher Stimmigkeit – einmal mit Blick auf die Welt, einmal mit Blick auf sich selbst. Aus den Abweichungen zwischen beiden Sortierungen entsteht das Profil. Bewertet wird nicht der Inhalt einzelner Antworten, sondern die Struktur Ihrer Urteile. Deshalb lässt sich das Verfahren kaum „richtig“ beantworten – und deshalb gehört zwingend ein Auswertungsgespräch dazu: Der Report zeigt Ausprägungen und Spannungen, aber nicht ihre Bedeutung in Ihrem Alltag.

Was der Report konkret zeigt

• Ausprägung der drei Dimensionen (I/E/S) – wie differenziert Sie Menschen, Aufgaben und Systeme wahrnehmen.

• Weltsicht und Selbstsicht im Vergleich – ob Sie an Sie strengere Maßstäbe anlegen als an andere.

• Aktuelle Belastung und Energie – wie viel innerer Druck gerade auf Ihren Entscheidungen liegt.

• Entwicklungsspannungen – wo Anspruch und tatsächliche Aufmerksamkeit auseinanderlaufen.

Was ein gutes Debriefing leistet

Schritt 1 – Verstehen: Die Grafiken werden in Ihre Sprache übersetzt. Was heisst eine ausgeprägte S-Dimension für Ihre Rolle, Ihr Team, Ihre Woche?

Schritt 2 – Prüfen: Sie sammelen zwei bis drei konkrete Situationen der letzten Wochen, die das Muster bestätigen oder widerlegen. Ein Assessment ist eine Hypothese, kein Urteil.

Schritt 3 – Übersetzen: Aus dem Profil werden maximal drei Verhaltensexperimente für die nächsten 30 Tage – etwa ein fester Slot für Einzelgespräche, eine Entscheidungsregel für Prioritätskonflikte oder eine Delegationsroutine.

Typische Muster aus der Coaching-Praxis

Die folgenden Muster sind Beobachtungen aus unserer Coaching-Praxis, keine repräsentativen Messwerte. Der starke Systemiker: hohe S-Dimension, gute Strategien, aber Mitarbeitende fühlen sich nicht gesehen. Hilft: geplante Beziehungszeit statt spontaner Empathie. Die überlastete Empathin: hohe I-Dimension, hohe Selbstanforderung, viele Rollenübernahmen. Hilft: klare Grenzen und ein Nein-Skript. Der Umsetzungsprofi: hohe E-Dimension, viel Output, wenig Richtung. Hilft: eine geschriebene Purpose-Aussage als Filter für neue Anfragen.

Grenzen des Verfahrens

ProfilingValues ist kein klinisches Instrument und keine Eignungsgarantie. Das Profil beschreibt eine Momentaufnahme Ihrer Werthaltung unter aktuellen Bedingungen – nach einer Reorganisation, einem Verlust oder einer Erschöpfungsphase kann es anders aussehen. Personalentscheide sollten deshalb nie allein auf einem Assessment beruhen, sondern immer auf Arbeitsproben, Referenzen und Gesprächen.

Datenschutz und Einsatz im Unternehmen

Das Ergebnis gehört der getesteten Person. Wer es im Unternehmen einsetzt, klärt vorab schriftlich: Wer sieht den Report, wie lange wird er gespeichert, und was passiert bei einem Rollenwechsel? In der Schweiz gilt das DSG, in Deutschland und Österreich die DSGVO. Freiwilligkeit ist Voraussetzung – ein erzwungenes Assessment liefert unbrauchbare Ergebnisse und schadet dem Vertrauen.

Kontext Schweiz, Deutschland, Österreich

Wir setzen ProfilingValues immer im Rahmen eines Coachings ein, nie als Einzelverkauf ohne Gespräch. Für Kundinnen und Kunden in Deutschland und Österreich läuft der komplette Prozess remote: Fragebogen online, Auswertung per Video, Unterlagen digital. Preise sind in CHF verbindlich, EUR-Angaben dienen nur als Richtwert.

Erfolgsstories aus der Praxis

Anonymisierte Fallbeispiele aus unserer Schweizer Coaching-Praxis – jeweils mit Zeitraum, beobachtbarem Ergebnis und Originalzitat. Es sind qualitative Beobachtungen, keine statistischen Erfolgsquoten.

Claudia, Marketing Managerin (38), Zürich · Begleitung über 4 Monate · Ergebnis: Mehr Zeit für strategische Projekte, wieder Energie am Montagmorgen. «Ich wollte gehen – und habe gemerkt, dass ich eigentlich nur meine Rolle verändern musste. Das Gespräch hat mir vier Monate Grübeln erspart.» → ganze Story lesen

Stefan, IT-Architekt (45), Bern · Begleitung über 3 Monate · Ergebnis: Beförderung zum Lead Architect – ohne Führungsverantwortung, mit mehr Wirkung. «Zwei Jahre gegrübelt, in einem halben Tag entschieden. Ich brauche keine Führungsrolle, um Wirkung zu haben.» → ganze Story lesen

Nathalie, HR-Leiterin (52), Genf · Begleitung über 6 Monate · Ergebnis: Neuer beruflicher Zweig als Purpose Coach® neben der HR-Rolle. «Ich musste meinen Job nicht wegwerfen, um etwas Neues zu beginnen. Ich habe eine zweite Spur gebaut.» → ganze Story lesen

Jede dieser Wege begann gleich: mit einem unverbindlichen Gespräch. Kostenloses 30-Min-Gespräch buchen

Fazit

Ihre Werte sind Ihr innerer Kompass. Sie zu kennen bedeutet, bewusstere Entscheidungen zu treffen – in der Karriere, in Beziehungen und im Leben allgemein. ProfilingValues bietet Ihnen einen einzigartigen Zugang zu diesem Kompass. Nutzen Sie ihn.

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• Gallup Test – Stärken finden mit dem CliftonStrengths® Assessment (Ratgeber)

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