Berufsfindung mit CliftonStrengths® und Profilingvalues: Wie Sie den Job finden, der wirklich zu Ihnen passt

Sie spüren, dass Ihr aktueller Job nicht mehr passt – aber Sie wissen nicht, wohin. Oder Sie stehen am Anfang Ihrer Karriere und fragen Sie: Welcher Beruf passt wirklich zu mir? Die meisten Menschen beantworten diese Frage mit dem Bauch. Das Problem: Das Bauchgefühl wird stark von Erwartungen, Ängsten und dem beeinflusst, was gerade «in» ist.

Es gibt einen besseren Weg: CliftonStrengths® und Profilingvalues – zwei wissenschaftlich fundierte Assessments, die Ihnen helfen, Ihre Talente und Werte objektiv zu erkennen. Zusammen bilden sie das stärkste Fundament für eine bewusste Berufsfindung.

Warum klassische Berufsfindung oft scheitert

Die meisten Berufsfindungsansätze konzentrieren sich auf Interessen oder Fähigkeiten. Aber Interessen ändern sich. Und Fähigkeiten sagen wenig darüber aus, was Sie langfristig erfüllt.

Die drei häufigsten Fallen:

• Die Prestige-Falle: Sie wählen den Beruf, der nach aussen gut klingt – nicht den, der zu Ihnen passt.

• Die Kompetenz-Falle: Sie bleiben bei dem, was Sie *kannst*, statt herauszufinden, was Sie *antreibt*.

• Die Vergleichs-Falle: Sie orientieren Sie an dem, was andere tun, statt Ihre eigene Richtung zu finden.

Was fehlt, ist ein doppelter Blick: auf Ihre natürlichen Talente (was Ihnen leichtfällt) und auf Ihre Wertehaltung (was Ihnen wirklich wichtig ist). Genau hier setzen CliftonStrengths® und Profilingvalues an.

CliftonStrengths® – Ihre natürlichen Talente entdecken

Das Gallup CliftonStrengths® Assessment identifiziert Ihre Top-Talente aus 34 Talentthemen. Entwickelt von Donald O. Clifton, basiert es auf über 50 Jahren Stärkenforschung und mehr als 30 Millionen durchgeführten Assessments weltweit.

Was CliftonStrengths® für die Berufsfindung leistet:

• Talentmuster erkennen: Ihre Top-5-Talente zeigen, welche Tätigkeiten Ihnen naturgemäss leichtfallen – und in welchen Rollen Sie am schnellsten wachsen wirst.

• Energiequellen identifizieren: Talente sind Aktivitäten, die Ihnen Energie *geben*, nicht *nehmen*. Das ist der entscheidende Unterschied zu reinen Kompetenzen.

• Berufsfelder eingrenzen: Bestimmte Talentkombinationen passen besonders gut zu bestimmten Berufsfeldern – z. B. «Strategie + Analytik + Wissbegier» für Beratung oder «Einfühlungsvermögen + Entwicklung + Bindung» für Coaching und HR.

Beispiel: Talent «Höchstleistung» (Maximizer)

Wenn «Höchstleistung» zu Ihren Top-Talenten gehört, werden Sie in Rollen aufblühen, in denen es darum geht, Gutes zu Exzellentem zu entwickeln – z. B. als Qualitätsmanagerin, Produktentwickler oder Executive Coach. In Rollen, die primär Fehlerbehebung verlangen, werden Sie sich dagegen dauerhaft erschöpft fühlen.

Profilingvalues – Ihre Wertehaltung verstehen

Während CliftonStrengths® zeigt, was Sie gut können, zeigt Profilingvalues, warum Sie es tust. Das Assessment basiert auf der formalen Axiologie nach Robert S. Hartman und misst, wie Sie Werte in drei Dimensionen beurteilen:

• Intrinsisch: Wie wichtig sind Ihnen Menschen, Beziehungen und Selbstverwirklichung?

• Extrinsisch: Wie sehr schätzt Sie praktische Ergebnisse, Strukturen und Leistung?

• Systemisch: Wie stark orientieren Sie an Prinzipien, Regeln und übergeordneten Systemen?

Was Profilingvalues für die Berufsfindung leistet:

• Wertekongruenz prüfen: Ein Beruf erfüllt Sie nur dann langfristig, wenn er zu Ihrer Wertehaltung passt. Profilingvalues zeigt, ob Sie z. B. in einem regelorientierten Umfeld (systemisch) oder in einer beziehungsorientierten Kultur (intrinsisch) aufblühen wirst.

• Innere Konflikte sichtbar machen: Wenn Ihre Selbstwahrnehmung und Ihre Weltwahrnehmung stark auseinanderklaffen, deutet das auf einen inneren Wertekonflikt hin – oft die Ursache für berufliche Unzufriedenheit.

• Motivationstreiber identifizieren: Die Kombination der drei Dimensionen zeigt, *was* Sie wirklich antreibt – nicht, was Sie glauben, dass Sie antreiben sollte.

Beispiel: Hohe intrinsische + niedrige systemische Orientierung

Wenn Ihr Profil eine starke intrinsische und eine niedrige systemische Orientierung zeigt, werden Sie in hierarchischen, regeldominierten Organisationen kämpfen – selbst wenn die Rolle fachlich perfekt passt. Sie brauchen ein Umfeld, das Beziehungsqualität über Prozesstransparenz stellt.

Die Kombination: Warum beide Assessments zusammen wirken

CliftonStrengths® und Profilingvalues ergänzen sich perfekt, weil sie unterschiedliche Ebenen der Persönlichkeit erfassen:

Zusammen beantworten sie die zentrale Frage: In welchem Beruf, welcher Rolle und welchem Umfeld können Sie Ihre Talente in Einklang mit Ihren Werten einsetzen?

5-Schritte-Prozess: Berufsfindung mit beiden Assessments

Schritt 1: CliftonStrengths® Assessment durchführen

Starten Sie mit dem CliftonStrengths® Assessment. Identifiziere Ihre Top-5-Talente und lies die ausführlichen Beschreibungen. Frage Sie: *In welchen Momenten meines Lebens waren diese Talente besonders aktiv?*

Schritt 2: Profilingvalues Assessment durchführen

Ergänze mit dem Profilingvalues Assessment. Das Ergebnis zeigt Ihr Werteprofil – die Art, wie Sie die Welt und sich selbst bewerten. Achten Sie besonders auf die Diskrepanz zwischen Selbst- und Weltwahrnehmung.

Schritt 3: Muster-Matching mit Coaching

In einem professionellen Coaching-Gespräch werden beide Profile übereinandergelegt. Gemeinsam identifiziert ihr:

• Kongruenzzonen: Wo stimmen Talente und Werte überein? → Das sind Ihre Sweet Spots.

• Konfliktzonen: Wo arbeiten Talente gegen Ihre Werte? → Das erklärt bisherige Frustrationen.

• Entwicklungszonen: Wo liegen ungenutzte Potenziale, die Sie noch aktivieren kannst?

Schritt 4: Berufsfelder explorieren

Basierend auf dem Matching erarbeiten Sie 3–5 konkrete Berufsbilder oder Rollenprofile. Nicht theoretisch – sondern durch Informational Interviews, Job-Shadowing oder Pilotprojekte.

Schritt 5: Entscheidung und Umsetzungsplan

Am Ende steht ein konkreter Plan: Welche Schritte brauchen Sie? Weiterbildung? Netzwerk? Bewerbungsstrategie? Ihr Coach begleitet Sie im Umsetzungsprozess.

Fallbeispiel: Marketing-Managerin, 34, Bern

Ausgangslage: Sarah (Name geändert) arbeitet seit 8 Jahren im Marketing eines Pharmakonzerns. Sie ist erfolgreich – aber chronisch unzufrieden. «Ich funktioniere, aber es fühlt sich leer an.»

CliftonStrengths®-Ergebnis: Top-5: Einfühlungsvermögen, Entwicklung, Strategie, Bindung, Kommunikation. → Sarahs stärkste Talente liegen im Beziehungsaufbau und der Entwicklung von Menschen – nicht in der Produktvermarktung.

Profilingvalues-Ergebnis: Stark intrinsische Orientierung, niedrige extrinsische Orientierung in der Selbstwahrnehmung. → Sarah bewertet Beziehungen und persönliches Wachstum hoch, praktische Leistungskennzahlen motivieren sie kaum.

Erkenntnis: Sarahs Talente und Werte passen nicht zu ihrer aktuellen Rolle. Sie ist nicht «schlecht» im Marketing – aber ihre Talente werden dort nicht genährt.

Ergebnis: Sarah machte eine Coaching-Ausbildung und arbeitet heute als interne Leadership-Coachin – im gleichen Unternehmen, aber in einer Rolle, die zu ihren Talenten und Werten passt. Ihre Zufriedenheit und Leistung sind messbar gestiegen.

Für wen eignet sich dieser Ansatz?

• Berufseinsteigende, die von Anfang an den richtigen Weg finden wollen, statt Jahre zu experimentieren.

• Mid-Career-Professionals, die spüren, dass etwas fehlt, aber nicht wissen, was.

• Führungskräfte, die sich fragen, ob sie in der richtigen Rolle sind.

• Menschen in beruflichen Übergängen – nach Kündigung, Elternzeit oder Burnout.

• Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden gezielt in passende Rollen entwickeln wollen.

Der wissenschaftliche Hintergrund

Beide Assessments sind international anerkannt und wissenschaftlich fundiert:

• CliftonStrengths® basiert auf der Stärkenpsychologie von Donald O. Clifton (Gallup) und wird von Organisationen wie Google, Facebook und dem US-Militär eingesetzt.

• Profilingvalues basiert auf der formalen Axiologie von Robert S. Hartman, einem für den Nobelpreis nominierten Mathematiker und Philosophen.

• Die Positive Psychologie nach Martin Seligman liefert den übergeordneten Rahmen: Wohlbefinden entsteht durch den Einsatz von Stärken in Übereinstimmung mit persönlichen Werten.

Ihr nächster Schritt

Berufsfindung ist keine Glückssache – sie ist ein strukturierter Prozess. Mit CliftonStrengths® und Profilingvalues haben Sie zwei Werkzeuge, die Ihnen Klarheit, Sicherheit und Richtung geben.

Bei PurposeCoach® begleiten wir Sie durch den gesamten Berufsfindungsprozess – von den Assessments bis zum konkreten Umsetzungsplan.

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Weiterlesen

• ProfilingValues: Werte als Kompass

• Gallup Test – Stärken finden mit dem CliftonStrengths® Assessment (Ratgeber)

• Coaching-Angebote im Überblick

• Online-Kurse SDT & SBT

• Kostenlose Ressourcen & Freebies

Quellen & weiterführende Literatur

• Gallup (2023): State of the Global Workplace Report – gallup.com

• Clifton, D. O. & Harter, J. K. (2003): Investing in Strengths – Gallup Press

• Hartman, R. S. (1967): The Structure of Value – Southern Illinois University Press

• Seligman, M. E. P. (2011): Flourish – Free Press

• International Coach Federation (ICF): coachingfederation.org