Encuentra tu propósito
y fortalezas en 90 días

«No tenía que cambiar de empresa, sino mi papel dentro de ella.»

Lo que hicieron

• Completó la brújula de valores y convirtió sus tres valores principales en criterios de decisión
• Identificó cuatro tareas que le quitaban energía y delegó dos
• Habló con su superiora a partir de una propuesta de rol de una página

«Por primera vez pude poner en palabras por qué me levanto cada mañana.»

Lo que hicieron

• Formuló su propósito en una frase y lo probó durante cuatro semanas
• Enfocó su perfil de fortalezas en dos tareas clave y redujo el resto
• Creó un plan de 90 días con un bloque semanal de dos horas para su proyecto

«Mis fortalezas nunca fueron el problema, sino dónde las usaba.»

Lo que hicieron

• Definió tres criterios no negociables para su próximo empleador
• Evaluó cinco organizaciones con esos criterios en lugar de acumular ofertas
• Hizo entrevistas con sus propias preguntas sobre sentido y contribución

«El trabajo con el propósito tomó la decisión que llevaba dos años posponiendo.»

Lo que hicieron

• Elaboró un inventario de roles: qué es de la empresa y qué es mío
• Dividió las conversaciones de sucesión en tres etapas con fechas
• Definió por escrito su nueva tarea como asesor antes de ceder el mando