Profilingvalues in der Führungskräfte-Entwicklung: Werte als Kompass für wirksame Führung

Führung ist Wertekommunikation – ob bewusst oder unbewusst. Jede Entscheidung, jede Reaktion und jeder Führungsstil wird von inneren Werten gesteuert. Doch die wenigsten Führungskräfte kennen ihre eigene Wertelandschaft wirklich. Genau hier setzt Profilingvalues an: ein wissenschaftlich fundiertes Assessment, das die verborgenen Treiber hinter dem Verhalten sichtbar macht.

Was ist Profilingvalues?

Profilingvalues ist ein diagnostisches Instrument, das auf der formalen Axiologie nach Robert S. Hartman basiert. Anders als Persönlichkeitstests wie MBTI oder DISC misst Profilingvalues nicht *wie* Sie verhälten, sondern *warum* – nämlich Ihre Wertehaltung und Urteilskompetenz.

Das Assessment erfasst drei Dimensionen:

• Intrinsische Dimension: Wie Sie Menschen, Beziehungen und Empathie bewerten.

• Extrinsische Dimension: Wie Sie praktische Ergebnisse, Strukturen und Effizienz einschätzt.

• Systemische Dimension: Wie Sie mit Prinzipien, Regeln und übergeordneten Konzepten umgehen.

Das Ergebnis ist ein differenziertes Profil, das zeigt, wie Sie die Welt wahrnehmen, Entscheidungen treffen und mit Komplexität umgehen – sowohl in der Selbstwahrnehmung als auch in der Weltwahrnehmung.

Warum Werte in der Führung so entscheidend sind

Führungskräfte stehen täglich vor Entscheidungen, die nicht allein mit Fachwissen zu lösen sind: Mitarbeitende fördern oder fordern? Risiken eingehen oder absichern? Veränderung treiben oder Stabilität wahren?

Diese Entscheidungen werden massgeblich von Werten beeinflusst – oft unbewusst. Studien zeigen:

• 67% der Mitarbeitenden verlassen nicht das Unternehmen, sondern ihre Führungskraft (Gallup).

• Führungskräfte mit hoher Werteklarheit werden als authentischer und vertrauenswürdiger wahrgenommen.

• Teams unter werteorientierter Führung zeigen 30% höheres Engagement und geringere Fluktuation.

Wer seine Werte nicht kennt, führt im Blindflug. Profilingvalues macht den Blindflug überflüssig.

Wie Profilingvalues in der Führungskräfte-Entwicklung eingesetzt wird

1. Standortbestimmung: Wo stehe ich als Führungskraft?

Das Assessment liefert eine präzise Bestandsaufnahme: Wo liegen Ihre Stärken in der Wertung? Wo gibt es blinde Flecken? Typische Erkenntnisse aus dem Coaching:

• «Ich habe realisiert, dass ich Menschen primär über ihre Leistung bewerte – und dabei die Beziehungsebene vernachlässige.»

• «Mir wurde klar, warum ich in unklaren Situationen so viel Stress empfinde: Meine systemische Dimension ist sehr ausgeprägt, ich brauche Struktur.»

• «Ich verstehe jetzt, warum mein Team mich als distanziert wahrnimmt, obwohl ich mich als empathisch sehe.»

2. Führungsstil verstehen und gezielt entwickeln

Profilingvalues zeigt, welcher Führungsstil Ihnen natürlich liegt – und wo Sie bewusst gegensteuern sollten. Ein Beispiel:

Eine Führungskraft mit stark ausgeprägter extrinsischer Dimension ist hervorragend im Umsetzen, Strukturieren und Liefern. Aber sie übersieht möglicherweise die emotionalen Bedürfnisse ihres Teams. Das Coaching hilft, diese Lücke zu erkennen und gezielt zu schliessen – nicht durch Persönlichkeitsveränderung, sondern durch bewusste Verhaltensanpassung.

3. Teamdynamik und Wertekonflikte lösen

Wenn ein Team nicht funktioniert, liegt es selten an mangelnder Kompetenz. Oft prallen unterschiedliche Wertesysteme aufeinander:

• Die eine Person schätzt Harmonie und Konsens (hohe intrinsische Wertung).

• Die andere priorisiert Effizienz und Ergebnisse (hohe extrinsische Wertung).

• Eine dritte orientiert sich an Prinzipien und Regeln (hohe systemische Wertung).

Profilingvalues macht diese Unterschiede transparent und ermöglicht konstruktive Dialoge statt verdeckter Konflikte. Bei PurposeCoach® setzen wir Profilingvalues deshalb auch in Team-Coaching-Settings ein.

4. Nachfolgeplanung und Talententwicklung

Welche Nachwuchskraft hat das Potenzial für eine Führungsrolle? Profilingvalues gibt Hinweise, die über klassische Leistungsbeurteilungen hinausgehen:

• Verfügt die Person über die nötige Urteilskompetenz für komplexe Entscheidungen?

• Wie ausgeprägt ist ihre Menschenorientierung?

• Kann sie mit Ambiguität umgehen?

Diese Informationen sind Gold wert für strategische Personalentscheidungen.

Profilingvalues vs. andere Assessments

Wichtig: Profilingvalues und CliftonStrengths schliessen sich nicht aus – sie ergänzen sich hervorragend. Während CliftonStrengths zeigt, *was* Sie am besten können, zeigt Profilingvalues, *warum* Sie so handeln, wie Sie handeln. Bei PurposeCoach® kombinieren wir beide Ansätze für eine ganzheitliche Entwicklung. Erfahre mehr über unsere Assessments.

Was ein Profilingvalues-Coaching beinhaltet

Bei PurposeCoach® arbeiten wir mit einem strukturierten Prozess:

1. Assessment durchführen: Sie bearbeiten online 18 Rangfolgen – das dauert etwa 20 Minuten. Dabei gibt es keine richtigen oder falschen Antworten. Das mathematische Verfahren macht das Assessment praktisch nicht manipulierbar.

2. Report-Analyse: Sie erhalten einen detaillierten Report mit über 40 Auswertungsseiten. Im Coaching-Gespräch gehen wir die Ergebnisse gemeinsam durch und setzen sie in Ihren beruflichen Kontext.

3. Entwicklungsplan: Basierend auf den Ergebnissen erstellen wir einen konkreten Entwicklungsplan: Was sind Ihre Werte-Stärken? Wo gibt es Entwicklungsfelder? Welche konkreten Schritte bringen Sie weiter?

4. Integration: Werte verändern sich nicht über Nacht. Deshalb begleiten wir den Prozess über mehrere Sessions, in denen wir Fortschritte reflektieren und Strategien anpassen.

Für wen eignet sich Profilingvalues besonders?

• Führungskräfte, die ihre Wirkung verstehen und bewusst gestalten wollen.

• HR-Verantwortliche, die fundierte Grundlagen für Personalentscheidungen suchen.

• Teams, die Konflikte lösen und die Zusammenarbeit verbessern wollen.

• Menschen in Veränderung, die Klarheit über ihre echten Treiber suchen – z.B. bei Neuorientierung oder Burnout-Prävention.

Fazit: Werte sind kein Soft-Faktor

In einer Arbeitswelt, die immer komplexer wird, sind Werte kein nettes Beiwerk – sie sind der Kompass. Führungskräfte, die ihre Werte kennen, führen klarer, authentischer und wirkungsvoller. Profilingvalues ist das Werkzeug, das diesen Kompass sichtbar macht. Sie möchten herausfinden, welche Werte Ihre Führung prägen? Buchen Sie ein kostenloses Beratungsgespräch bei PurposeCoach® und entdecke, wie Profilingvalues Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level bringt. Erfahre mehr über unsere Coaching-Angebote oder kontaktiere uns direkt über unsere Kontaktseite.

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