Haz que tus valores, motivos y capacidad de creación de valor sean medibles – con la evaluación Profilingvalues® científicamente validada y un debriefing individual de 60 min con un coach Profilingvalues certificado.
Pago seguro vía Digistore24 · Pago único de CHF 600 sin IVA · acceso al test, informe y debriefing de 60 min incluidos
Tras el pago en Digistore24 recibes en pocos minutos tu enlace personal de acceso a Profilingvalues® por e-mail.
Ordenas dos veces 18 ítems de valor por importancia – una vez desde la perspectiva del mundo, otra desde la de tu yo. Difícil de manipular, intrínseco.
Recibes tu informe Personal Audit Tool completo (PDF) con más de 50 indicadores: perfil de valores, capacidad de creación de valor, patrones de estrés, puntos ciegos.
Programamos tu coaching de 1 h por Zoom. Un coach Profilingvalues certificado interpreta contigo tu informe y lo traduce en próximos pasos concretos.
Profilingvalues® no mide tipos de personalidad ni temas de talento. Mide la estructura de tus valores – aquello que consideras importante y cómo evalúas situaciones, personas y decisiones. De ello se derivan patrones fiables para el liderazgo, el estrés y la creación de valor.
Muestra el peso de tus valoraciones: ¿das prioridad a la realización, al rendimiento y al estatus, o al orden, la estructura y las interconexiones?
Indica la energía constructiva disponible para alcanzar tus objetivos – y dónde se bloquea.
Hace visibles los conflictos de valores que se amplían bajo presión y cómo tomas o evitas decisiones habitualmente.
Compara la valoración propia con la perspectiva del mundo y revela desviaciones que generan fricción en el día a día.
Profilingvalues® no es una herramienta diagnóstica ni sustituye una consulta psicológica o médica. Su utilidad se despliega en la conversación de coaching, no solo en el informe.
Profilingvalues® se basa en la Axiología Formal del filósofo y lógico Robert S. Hartman (1910–1973). A continuación encontrarás referencias verificables a la teoría de Hartman y a publicaciones que abordan la validación del Hartman Value Profile (HVP).
La obra principal de Hartman funda la Axiología Formal como ciencia del valor. Distingue tres dimensiones de valor (intrínseca, extrínseca, sistémica) y aporta la base matemática sobre la que se desarrollaron el Hartman Value Profile (HVP) e instrumentos derivados como Profilingvalues®.
Manual original del HVP que describe el procedimiento de ranking, los 18 ítems de valor y la lógica de evaluación psicométrica. Sigue siendo la referencia principal para la metodología en la que se apoya Profilingvalues®.
Volumen revisado por pares (Brill/Rodopi, Value Inquiry Book Series) con una revisión sistemática de estudios de fiabilidad y validez sobre el HVP a lo largo de varias décadas, incluidos liderazgo, diagnóstico de selección y aplicaciones clínicas.
Volumen revisado por pares que confronta la axiología de Hartman con sus críticos académicos. Contexto importante: la base axiológica está bien establecida, pero –como todo instrumento de personalidad o valores– es objeto de debate científico.
Revista revisada por pares que desde 1995 publica investigación sobre valores, evaluaciones de valores y axiología aplicada, incluidas contribuciones sobre instrumentos basados en el HVP en liderazgo y desarrollo organizacional.
El proveedor publica documentación sobre criterios psicométricos (fiabilidad, validez), el desarrollo continuo del HVP y estudios de aplicación en empresa y coaching.
Citamos por separado las fuentes primarias (obra de Hartman, publicaciones revisadas por pares) y la documentación del proveedor. Las afirmaciones sobre eficacia en coaching reflejan nuestra propia práctica en PurposeCoach® y no sustituyen a estudios de eficacia controlados.
Desde 2016 hemos acompañado a cientos de profesionales, directivos y emprendedores mediante procesos de coaching basados en Profilingvalues® y CliftonStrengths®.
Estas observaciones proceden de la práctica profesional acumulada y no representan un estudio científico.
Responsable de Recursos Humanos
Situación: Acudió al coaching tras varios meses sintiendo que había perdido la motivación, a pesar de recibir buenas evaluaciones: estrés constante, dificultad para priorizar y sensación de estar «trabajando contra sí misma».
Análisis Profilingvalues®: El perfil Profilingvalues® mostró una fuerte orientación hacia el desarrollo de personas y la colaboración, mientras que su puesto había evolucionado hacia funciones altamente administrativas y orientadas al control.
Intervención: Seis sesiones de coaching sobre clarificación de valores, identificación de conflictos internos, rediseño del rol profesional, comunicación con la dirección y plan de desarrollo personal.
Resultado: Se redefinieron responsabilidades dentro del equipo: mayor claridad de prioridades, mejor equilibrio entre trabajo y vida personal y recuperación de la motivación para liderar proyectos estratégicos.
Director de operaciones
Situación: Deseaba mejorar la relación con su equipo. Las encuestas internas mostraban un liderazgo percibido como excesivamente orientado a resultados.
Análisis Profilingvalues®: Profilingvalues® permitió identificar diferencias entre los valores que impulsaban sus decisiones, la forma en que era percibido por los demás y las áreas con tensiones internas.
Intervención: Sesiones de feedback, reflexión sobre el estilo de liderazgo, ejercicios de comunicación y seguimiento durante tres meses.
Resultado: Mejora en la calidad de las conversaciones con el equipo, mayor delegación de responsabilidades, más confianza mutua y mayor satisfacción con su rol como líder.
Profilingvalues® no evalúa rasgos de personalidad tradicionales, sino la manera en que una persona valora situaciones, personas y decisiones, basándose en la Axiología Formal de Robert S. Hartman. El procedimiento utiliza un ranking de elementos en lugar de preguntas de autodescripción, con el objetivo de reducir el sesgo de respuesta. El proveedor publica documentación sobre la validación del método, criterios de calidad psicométrica y estudios de aplicación en desarrollo de liderazgo, selección de personal y coaching.
„Por primera vez entendí que el problema no era mi capacidad, sino la falta de alineación entre mis valores y mi trabajo. Hoy tomo decisiones con mucha más seguridad."
„El informe Profilingvalues® puso nombre a patrones que llevaba años experimentando sin comprender. Eso cambió completamente mi manera de liderar."
„Después del proceso dejé de buscar soluciones externas y empecé a construir una carrera alineada con mis propios valores."
Comparación de las cinco evaluaciones más utilizadas en coaching y RR. HH. Se basa en la información oficial de los proveedores y en la literatura científica sobre el modelo Big Five.
| Modelo | Fundamento | Qué mide | Base científica | Uso típico |
|---|---|---|---|---|
| Profilingvalues® | Hartman Value Profile / Axiología formal | Perfil de valores, valores intrínsecos/extrínsecos/sistémicos, energía de creación de valor, patrones de estrés y de decisión | Fundamento axiológico de R. S. Hartman; documentación psicométrica del proveedor | Executive coaching, desarrollo de liderazgo, talent management, sucesión |
| Gallup CliftonStrengths® | Psicología positiva / investigación sobre fortalezas (Gallup) | 34 temas de talento; ranking individualizado de fortalezas | Meta-análisis de Gallup sobre engagement, rendimiento y bienestar | Liderazgo orientado a fortalezas, desarrollo de equipos, coaching de carrera |
| DISC | Tipología conductual de W. M. Marston (1928) | Cuatro dimensiones conductuales (Dominancia, Influencia, Estabilidad, Cumplimiento) | Muy extendido en la práctica; científicamente menos validado que Big Five | Formaciones de comunicación y ventas, talleres de equipo |
| MBTI | Tipología de C. G. Jung, operacionalizada por Myers & Briggs | 16 tipos de personalidad a lo largo de 4 dicotomías | La literatura científica es en parte crítica (fiabilidad de la asignación de tipos) | Auto-reflexión, team building, orientación profesional |
| Big Five (NEO-PI-R) | Enfoque léxico / Modelo de los cinco factores | 5 dimensiones de personalidad: Apertura, Responsabilidad, Extraversión, Amabilidad, Neuroticismo | Modelo de personalidad científicamente mejor validado | Investigación, psicología clínica, selección de personal |
Profilingvalues® y CliftonStrengths® se complementan porque representan niveles diferentes (valores vs. talentos). DISC y MBTI se utilizan frecuentemente en coaching para la reflexión conductual y tipológica; Big Five es ante todo un instrumento de investigación y selección.
Te acompaña un coach Profilingvalues certificado de PurposeCoach® – con años de práctica en Suiza, más de 1.000 horas de experiencia en coaching y especialización en el modelo de tres niveles de fortalezas, valores y motivación.
Reserva ahora tu Informe Profilingvalues® + 1h de coaching – pago único de CHF 600 sin IVA, con acceso al test, informe PAT completo y debriefing 1:1 de 60 min incluidos.
Pago seguro vía Digistore24 · Pago único de CHF 600 sin IVA · acceso al test, informe y debriefing de 60 min incluidos
FAQ Profilingvalues®
Clúster temático
Profundiza en Profilingvalues®, CliftonStrengths® y liderazgo basado en valores – páginas seleccionadas del universo PurposeCoach®.
Haz visibles tus talentos y tradúcelos en creación de valor.
Liderar desde tus valores – en tu equipo, tu rol y tus decisiones.
Haz tangibles el sentido, los valores y la vocación – desde el primer paso hasta un rol que sostiene.
FAQ
En las siguientes FAQs respondemos las preguntas más frecuentes sobre Purpose Coaching, Gallup CliftonStrengths®, Profilingvalues, duración del coaching, inversión y sesiones online vs presenciales en Berna, Zúrich y toda Suiza. PurposeCoach® ha acompañado a más de 750 particulares, líderes y equipos en Suiza y Europa – desde 2014, certificado como coach Gallup CliftonStrengths® y partner Profilingvalues. Si tu pregunta no se responde aquí, reserva la consulta gratuita de 30 minutos – nos tomamos el tiempo de aclarar tu solicitud, el formato adecuado y tu próximo paso personalmente.
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