Rendez vos valeurs, motivations et capacité de création de valeur mesurables – avec l'évaluation Profilingvalues® scientifiquement validée et un débriefing individuel de 60 min avec un coach Profilingvalues certifié.
Paiement sécurisé via Digistore24 · Paiement unique CHF 600 HT · accès au test, rapport et débriefing 60 min inclus
Après le paiement sur Digistore24, vous recevez votre lien d'accès personnel Profilingvalues® par e-mail en quelques minutes.
Vous classez deux fois 18 items de valeur par importance – une fois selon la perspective du monde, une fois selon la vôtre. Difficile à manipuler, intrinsèque.
Vous recevez votre Personal Audit Tool complet (PDF) avec plus de 50 indicateurs : profil de valeurs, capacité de création de valeur, schémas de stress, angles morts.
Nous planifions votre coaching d'1 h via Zoom. Un coach Profilingvalues certifié interprète votre rapport avec vous et le traduit en prochaines étapes concrètes.
Profilingvalues® ne mesure ni types de personnalité ni thèmes de talent. Il saisit la structure de vos valeurs – ce que vous considérez comme important et comment vous évaluez les situations, les personnes et les décisions. On peut en déduire des patterns fiables pour le leadership, le stress et la création de valeur.
Montre le poids de vos évaluations : privilégiez-vous l'épanouissement, la performance et le statut, ou l'ordre, la structure et les interconnexions ?
Indique l'énergie constructive disponible pour atteindre vos objectifs – et où elle se trouve bloquée.
Rend visibles les conflits de valeurs qui s'amplifient sous pression et la manière dont vous prenez ou évitez les décisions.
Compare l'évaluation de soi avec la perspective du monde et révèle les écarts qui créent des frictions au quotidien.
Profilingvalues® n'est pas un outil diagnostique et ne remplace pas une consultation psychologique ou médicale. Sa pertinence se déploie dans l'échange de coaching, pas seulement dans le rapport.
Profilingvalues® s'appuie sur l'Axiologie formelle du philosophe et logicien Robert S. Hartman (1910–1973). Vous trouverez ci-dessous des références vérifiables à la théorie de Hartman et à des publications qui traitent de la validation du Hartman Value Profile (HVP).
L'ouvrage majeur de Hartman fonde l'Axiologie formelle comme science de la valeur. Il distingue trois dimensions de valeur (intrinsèque, extrinsèque, systémique) et fournit la base mathématique sur laquelle le Hartman Value Profile (HVP) et des instruments dérivés comme Profilingvalues® ont été développés.
Manuel d'origine du HVP décrivant la procédure de classement, les 18 items de valeur et la logique d'évaluation psychométrique. Reste la référence principale pour la méthodologie sur laquelle repose Profilingvalues®.
Ouvrage à comité de lecture (Brill/Rodopi, Value Inquiry Book Series) qui synthétise plusieurs décennies d'études de fiabilité et de validité du HVP, notamment en leadership, diagnostic de sélection et applications cliniques.
Ouvrage à comité de lecture qui confronte l'axiologie de Hartman à ses critiques académiques. Contexte important : le fondement axiologique est bien établi mais – comme tout instrument de personnalité ou de valeurs – reste discuté scientifiquement.
Revue à comité de lecture publiant depuis 1995 des travaux sur les valeurs, les évaluations de valeurs et l'axiologie appliquée – y compris sur des instruments basés sur le HVP en leadership et développement organisationnel.
Le fournisseur met à disposition une documentation sur les critères psychométriques (fiabilité, validité), l'évolution continue du HVP et des études d'application en entreprise et coaching.
Nous citons séparément les sources primaires (œuvre de Hartman, publications à comité de lecture) et la documentation du fournisseur. Les affirmations sur l'efficacité en coaching reflètent notre propre pratique chez PurposeCoach® et ne remplacent pas des études d'efficacité contrôlées.
„CliftonStrengths m'a montré ce que je sais bien faire. Seul Profilingvalues a rendu visible pourquoi mon travail m'épuisait quand même – mes valeurs principales n'y figuraient tout simplement pas."
„Le rapport a été une révélation, mais c'est le coaching d'1 h qui a tout mis en perspective. J'ai enfin des mots sur ce que je ressens depuis des années."
Comparaison des cinq évaluations les plus utilisées en coaching et en RH. Basée sur les informations officielles des fournisseurs et sur la littérature scientifique relative au modèle Big Five.
| Modèle | Fondement | Ce qui est mesuré | Base scientifique | Utilisation typique |
|---|---|---|---|---|
| Profilingvalues® | Hartman Value Profile / Axiologie formelle | Profil de valeurs, valeurs intrinsèques/extrinsèques/systémiques, énergie de création de valeur, schémas de stress et de décision | Fondement axiologique de R. S. Hartman ; documentation psychométrique Sie fournisseur | Executive coaching, développement Sie leadership, talent management, succession |
| Gallup CliftonStrengths® | Psychologie positive / recherche sur les forces (Gallup) | 34 thèmes de talent ; classement individualisé des forces | Méta-analyses Gallup sur l'engagement, la performance et le bien-être | Leadership axé sur les forces, développement d'équipe, coaching de carrière |
| DISC | Typologie comportementale de W. M. Marston (1928) | Quatre dimensions comportementales (Dominance, Influence, Stabilité, Conscienciosité) | Très répandu en pratique ; scientifiquement moins validé que le Big Five | Formations à la communication et à la vente, ateliers d'équipe |
| MBTI | Typologie de C. G. Jung, opérationnalisée par Myers & Briggs | 16 types de personnalité selon 4 dichotomies | La littérature scientifique est en partie critique (fiabilité des attributions de type) | Auto-réflexion, team building, orientation de carrière |
| Big Five (NEO-PI-R) | Approche lexicale / Modèle des cinq facteurs | 5 dimensions de personnalité : Ouverture, Conscienciosité, Extraversion, Agréabilité, Névrosisme | Modèle de personnalité le plus validé scientifiquement | Recherche, psychologie clinique, sélection de personnel |
Profilingvalues® et CliftonStrengths® se complètent car ils représentent des niveaux différents (valeurs vs. talents). DISC et MBTI sont souvent utilisés en coaching pour la réflexion comportementale et typologique ; le Big Five est avant tout un instrument de recherche et de sélection.
Vous êtes accompagné·e par un coach Profilingvalues certifié de PurposeCoach® – fort de plusieurs années de pratique en Suisse, de plus de 1 000 heures de coaching et d'une spécialisation dans le modèle à trois niveaux : forces, valeurs et motivation.
Réservez dès maintenant votre Rapport Profilingvalues® + 1h de coaching – CHF 600 HT, paiement unique, accès au test, rapport PAT complet et débriefing 1:1 de 60 min inclus.
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Diriger depuis vos valeurs – dans votre équipe, votre rôle et vos décisions.
Rendre le sens, les valeurs et la vocation concrets – du premier pas au rôle porteur.
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