Reconocer fortalezas: entender de verdad tu perfil CliftonStrengths®
Coaching de fortalezas en vez de adivinar: entiende de verdad tu Top 5 de CliftonStrengths® – módulos 1 y 2 de la Masterclass de Fortalezas, desde Zúrich.
Abrir temaValores y propósito: conectar tus fortalezas con un sentido claro
Coaching de valores y propósito con tus fortalezas: el módulo 6 de la Masterclass de Fortalezas lleva a una frase de propósito y un plan a 12 meses.
Abrir temaLiderar con fortalezas: desarrollar tu equipo a través de CliftonStrengths®
Coaching de liderazgo desde las fortalezas: delega, da feedback y decide con tu CliftonStrengths® – módulo 4 de la Masterclass de Fortalezas, desde Zúrich.
Abrir temaAutocoaching y puesta en práctica: de la comprensión a la acción
Del saber al hacer: un autocoaching estructurado pone tus fortalezas en práctica – ejercicios de los módulos 2 y 4 de la Masterclass de Fortalezas, Zúrich.
Abrir temaFortaleza mental y resiliencia: ganar estabilidad con tu CliftonStrengths®
Coaching de fortaleza mental y resiliencia: el módulo 3 de la Masterclass de Fortalezas trabaja puntos ciegos y sobreuso de tu perfil CliftonStrengths®.
Abrir temaEquipo y colaboración: resolver la fricción desde las fortalezas
Coaching de equipo desde las fortalezas: aclara expectativas, comunica mejor y prepara conversaciones difíciles – módulo 5 de la Masterclass de Fortalezas.
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Online desde Zúrich – para toda Suiza
Todos los temas pertenecen a la misma masterclass coaching de fortalezas: un curso online con sesiones en directo en hora de Zúrich, abierto a participantes de toda Suiza, Alemania y Austria.
El marco que ordena los temas de la Masterclass
La Masterclass trabaja con el marco original de Gallup: cuatro dominios que agrupan los 34 temas de talento. Cada dominio responde a su propia pregunta clave, lo que muestra dónde tus talentos principales generan más impacto en un equipo.
Fuente: Gallup, The Four Domains of CliftonStrengths| Dominio | Pregunta clave | Talentos de ejemplo |
|---|---|---|
| Executingejecución | ¿Cómo llevo las ideas a la práctica? | Achiever®, Discipline®, Focus® |
| Influencinginfluencia | ¿Cómo movilizo a los demás? | Communication®, Woo®, Command® |
| Relationship Buildingrelaciones | ¿Cómo construyo relaciones? | Empathy®, Harmony®, Connectedness® |
| Strategic Thinkingpensamiento estratégico | ¿Cómo pienso y planifico? | Strategic®, Ideation®, Analytical® |
Los temas de talento se mantienen en su denominación original en inglés, la única oficial y sin ambigüedad; la explicación en el curso se da en el idioma del curso.
Afirmaciones citables
Los cuatro dominios de CliftonStrengths® —Executing, Influencing, Relationship Building, Strategic Thinking— forman el marco de los 34 temas de talento.
Marco de Gallup
La seguridad psicológica en un equipo también surge al hacer visibles y valorar de forma consciente los distintos perfiles de fortalezas.
PurposeCoach®, observación de la práctica
Saber en qué dominio están tus talentos principales te ayuda a entenderte mejor y a ver dónde aportas más en el equipo.
PurposeCoach®, observación de la práctica
Por qué importa
Según Gallup, quienes usan sus fortalezas a diario informan de compromiso en el trabajo unas seis veces más a menudo y de alta satisfacción con su vida tres veces más a menudo.
Gallup, CliftonStrengthsA nivel mundial, solo el 23 % de los empleados está comprometido en el trabajo.
Gallup, State of the Global Workplace 2024
Ambos datos provienen de publicaciones de Gallup (investigación del proveedor) y describen asociaciones en datos de grupo, no resultados individuales garantizados.
Artículos sobre fortalezas y liderazgo
Sigue leyendo en el blog: artículos en profundidad sobre los temas de la masterclass.
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- Desarrollo personalJornada de Fortalezas Gallup: desarrollo, contenidos y qué podrá aplicar despuésMuchas personas han visto alguna vez sus resultados de CliftonStrengths y luego los han guardado en un cajón. La jornada de Fortalezas Gallup convierte sus talentos principales en algo que usa en el día a día. Este artículo muestra desarrollo, temas, preparación y límites.
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