Coaching-Video: das PurposeCoach®-Konzept erklärt

Manche Fragen lassen sich schneller in einem Video beantworten als in einem Gespräch. Genau dafür gibt es das Erklärvideo zum PurposeCoach®-Konzept: In gut zehn Minuten wird sichtbar, wie Stärken, Werte und Berufung zusammenspielen und wie daraus ein Prozess mit klaren Etappen entsteht. Dieser Artikel fasst das Video zusammen – für alle, die lieber lesen, mitschreiben oder gezielt nachschlagen wollen.

Das Video ansehen: Erklärvideos – das PurposeCoach®-Konzept. Alle Tutorials liegen auf Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch vor, mit Transkript und Untertiteln.

Warum Leistung allein nicht satt macht

Der häufigste Satz in Erstgesprächen lautet nicht «ich schaffe es nicht», sondern «ich schaffe viel – und es fühlt sich nicht richtig an». Drei Muster wiederholen sich in der Coaching-Praxis:

• Fehlende Energie im Alltag: Die Aufgaben sind erledigt, aber sie geben nichts zurück.

• Innere Blockaden: Es gibt eine Idee für den nächsten Schritt, aber keine Bewegung.

• Sinnverlust und Orientierungslosigkeit: «Ich weiss, was ich nicht mehr will, aber nicht, was stattdessen.»

Gallup misst im «State of the Global Workplace» seit Jahren nur einen kleinen Anteil wirklich engagierter Mitarbeitender – zuletzt rund ein Viertel weltweit. Das Video ordnet diesen Befund ein: Engagement entsteht selten aus mehr Disziplin, sondern aus der Passung zwischen Aufgabe, Talent und Wert.

Das Paradigma: Stärken entwickeln statt Schwächen ausgleichen

Donald O. Clifton, Begründer der Stärkenpsychologie, hat den Grundsatz geprägt, dass Menschen dort am stärksten wachsen, wo ihre natürlichen Talente liegen. Peter Drucker formulierte es als Managementregel, John C. Maxwell als Führungsprinzip: Wirkung beginnt bei der eigenen Person.

Praktisch heisst das im Coaching: Wir suchen nicht das schwächste Glied, sondern das Muster, das ohnehin schon trägt – und investieren dort Wissen und Übung. Talent wird erst durch Investition zur Stärke.

Die zwei Instrumente im Konzept

CliftonStrengths® – die Talentebene

Das Gallup-Assessment beschreibt 34 Talentthemen in vier Domänen:

• Executing: umsetzen und abschliessen (z. B. Achiever, Discipline).

• Influencing: überzeugen und mobilisieren (z. B. Communication, Command).

• Relationship Building: Beziehungen tragfähig machen (z. B. Empathy, Connectedness).

• Strategic Thinking: Zukunft denken und ordnen (z. B. Ideation, Futuristic).

Mehr dazu: Die 34 CliftonStrengths®-Talentthemen im Überblick.

profilingvalues – die Werteebene

Talente sagen, *wie* jemand vorgeht. Werte sagen, *wofür*. profilingvalues macht Motivatoren und mögliche Blockaden sichtbar. Erst wenn Aufgabe und Werte zusammenpassen, entsteht Motivation, die nicht ständig nachgeladen werden muss. Mehr dazu: profilingvalues im Coaching.

Der Ablauf: 90 Tage in vier Etappen

1. Standortbestimmung. Auswertung der Assessments, Klärung der Ausgangslage und der Frage, die wirklich beantwortet werden soll.

2. Stärken- und Werteprofil. Top-Talente und Wertebild werden zu einem Bild verbunden, das man Dritten erklären kann.

3. Übersetzung in Entscheidungen. Rolle, Aufgabenzuschnitt, Abgrenzung, nächster Karriereschritt – konkret an den eigenen Situationen.

4. 90-Tage-Plan. Wenige Vorhaben mit Terminen, Verantwortlichkeiten und Prüfpunkten statt einer langen Wunschliste.

Das 1:1-Coaching umfasst vier bis sechs Sitzungen über rund 90 Tage, in Bern, Zürich oder online. Am Ende stehen ein Talentprofil, ein Werteprofil und ein Plan, der die nächsten drei Monate steuert.

Welcher Weg passt zu welcher Situation?

Was Sie aus dem Video mitnehmen

• Stärken sind kein Persönlichkeitslabel, sondern eine Arbeitsgrundlage.

• Werte entscheiden, ob eine Rolle langfristig trägt.

• Ein Plan über 90 Tage ist kurz genug, um durchzuhalten, und lang genug, um Wirkung zu zeigen.

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• Coaching-Video: die Assessments im Drei-Ebenen-Modell

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• Purpose finden – Schritt für Schritt

Häufige Fragen

Die Antworten stehen in der FAQ-Sektion weiter unten.