1:1 Purpose Coaching
Für Fach- und Führungskräfte in Übergängen. Vier bis sechs persönliche Sitzungen mit Fokus auf Stärken, Werte, Purpose und 90-Tage-Transfer.
PurposeCoach® ist eine Schweizer Coaching-Marke für stärkenbasierte Persönlichkeits-, Karriere- und Führungskräfteentwicklung. Der Ansatz verbindet die Analyse natürlicher Talente mit der Klärung persönlicher Werte und einem konkreten Transfer in Beruf, Führung und Alltag – mit Gallup CliftonStrengths®, Profilingvalues und einem strukturierten 90-Tage-Prozess.
Zertifizierter Purpose Coach® · Gallup CliftonStrengths® · Profilingvalues · Wabern bei Bern & online seit 2014
Menschen unterstützen, ihre natürlichen Talente zu verstehen, ihre wichtigsten Werte zu klären und daraus tragfähige Entscheidungen für Beruf, Führung und Leben abzuleiten.
Eine Arbeitswelt, in der Menschen ihre Leistung nicht dauerhaft gegen ihre Persönlichkeit erbringen müssen – sondern Aufgaben passend zu Talenten, Werten und Verantwortung.
Talente + Werte + Transfer. Der Report ist der Startpunkt, nicht das Ergebnis: Erkenntnisse werden in beobachtbares Verhalten und messbare Ziele übersetzt.
Gallup CliftonStrengths® für Talente, Profilingvalues für Werte und Motivation, ergänzt durch strukturierte Coaching- und Reflexionsmethoden.
Fach- und Führungskräfte, Unternehmer:innen, Coaches, Teams sowie Menschen in beruflichen oder persönlichen Übergangsphasen – in der Schweiz und Europa.
Vier bis sechs Sitzungen in rund 90 Tagen. Fortschritt wird an definierten Zielen und Vorher-Nachher-Werten überprüfbar gemacht.
Was soll nach dem Coaching anders sein? Messbares Ziel und Ausgangswert werden gemeinsam definiert.
CliftonStrengths® und Profilingvalues zeigen Talentmuster, Werteprioritäten und Motivationstreiber.
Talente, Werte und gewünschter Beitrag verbinden sich zu einer überprüfbaren Purpose-Hypothese.
30-, 60- oder 90-Tage-Plan mit konkreten Verhaltensschritten – und einer Vorher-Nachher-Auswertung.
„Das Coaching war sehr hilfreich für mich, da ich meine Stärken besser einschätzen konnte. Durch das gezielte Training und das Erstellen eines Umsetzungsplans kann ich diese gezielt im Alltag integrieren."
G. M. · Klientin, Studen (SG)
Purpose-Coaching ist ein strukturierter Reflexions- und Entwicklungsprozess. Zu Beginn klären Coach und Klient:in die Ausgangslage, definieren ein überprüfbares Ziel und untersuchen anschliessend Talente, Werte, Motivation sowie hinderliche Verhaltensmuster. Ein typischer Prozess umfasst vier bis sechs Sitzungen innerhalb von rund 90 Tagen.
Purpose wird dabei nicht als einmalige Erkenntnis behandelt, sondern als langfristige, persönlich bedeutsame Orientierung, die Stärken, Werte und den gewünschten Beitrag miteinander verbindet. Eine Purpose-Formulierung ist eine Arbeitshypothese – sie darf sich weiterentwickeln, wenn neue Rollen, Erfahrungen oder Lebensphasen hinzukommen.
Der USP: Viele Persönlichkeitsangebote enden mit der Übergabe eines Reports. PurposeCoach® nutzt den Report als Ausgangspunkt eines strukturierten Entwicklungsprozesses. Die Auswertung wird mit realen beruflichen Situationen, Führungsaufgaben, Entscheidungskonflikten und einem 90-Tage-Plan verbunden. Der Zweck eines Assessments besteht nicht darin, ein Etikett zu vergeben – sein Nutzen entsteht erst, wenn die Ergebnisse in beobachtbares Verhalten und bessere Entscheidungen übersetzt werden.
Zwei Instrumente stehen im Zentrum: Gallup CliftonStrengths® ordnet wiederkehrende Denk-, Gefühls- und Verhaltensmuster 34 Talentthemen zu und beschreibt Talentpotenziale – ohne klinische Diagnose. Profilingvalues wird zur strukturierten Auseinandersetzung mit Werten, Motivation und wahrgenommenen Fähigkeiten eingesetzt. Kein Assessment sollte allein über Eignung, Beförderung oder Personalauswahl entscheiden; seriöse Anwendung verbindet Testergebnisse mit Gespräch, Kontext, Verhaltensbeobachtung und weiteren Informationen.
Forschung zeigt: Professionell durchgeführtes Coaching hat im Durchschnitt positive Effekte auf Zielerreichung, Leistung, Wohlbefinden und Selbstregulation (Metaanalyse randomisierter Studien, International Coaching Federation Research Portal). Gallups elfte Q12-Metaanalyse untersuchte 736 Studien in 347 Organisationen, 53 Branchen und 90 Ländern mit mehr als 183 000 Arbeitseinheiten und rund 3,35 Millionen Mitarbeitenden – und fand einen konsistenten Zusammenhang zwischen Engagement und elf betrieblichen Ergebnisgrössen. Diese Werte sind Vergleiche zwischen Gruppen und keine Garantie für einzelne Coaching-Prozesse.
Aktuelle Leistungsumfänge und Preise siehe Angebotsübersicht – die folgende Tabelle liefert eine methodische Orientierung.
Für Fach- und Führungskräfte in Übergängen. Vier bis sechs persönliche Sitzungen mit Fokus auf Stärken, Werte, Purpose und 90-Tage-Transfer.
Intensiver Einzelprozess für Menschen mit konkretem Entwicklungsziel – das Talentprofil wird in Verhalten übersetzt.
Einzelcoaching für Führungskräfte und Unternehmer:innen zu Führungsidentität, Kommunikation und Wirkung.
Workshop- oder Gruppenformat für Unternehmen und Führungsteams: Stärkenverteilung, Rollen und Zusammenarbeit.
Strukturiertes Online-Programm für Selbstlernende und Berufstätige zur eigenen Stärkenentwicklung.
Sechsmonatiges Ausbildungsprogramm für Coaches und beratende Fachpersonen – Methodik und professionelle Anwendung.
Für Personen mit Standortbestimmungsbedarf: Online-Assessment mit optionalem Debrief-Gespräch.
Anonymisierte Beispiele. Personenbezogene Angaben wurden reduziert; messbare Ergebnisse werden vor Veröffentlichung mit Einwilligung, Erhebungszeitraum und Messgrössen dokumentiert.
Teamlead, Software-Engineering
Hohe fachliche Kompetenz, Führungsrolle jedoch als belastend erlebt. Aufgaben wurden selbst übernommen, Feedbackgespräche aufgeschoben, Erwartungen nicht konsequent ausgesprochen.
CliftonStrengths®-Profil, konkrete Führungssituationen und persönliche Werte wurden verbunden. Zentrales Entwicklungsfeld: fachliche Hilfsbereitschaft von Führungsverantwortung unterscheiden.
Definition fester Delegationskriterien, strukturierte Einzelgespräche, schriftlich formulierte Erwartungen vor Projektbeginn. Fortschritt wurde an Delegationen, Mitarbeiterfeedback und Vorher-Nachher-Selbsteinschätzung ausgewiesen.
Gründer & Anwält:innen
Individuelle Talente sollten besser eingesetzt werden. Gleichzeitig wollte die Kanzlei Führungs-, Vergütungs- und Zusammenarbeitsfragen strukturierter bearbeiten.
Stärkenanalysen und Coaching wurden mit Rollen, Verantwortlichkeiten und der Weiterentwicklung von Salär- und Bonusmodellen verbunden – nicht als isolierter Workshop.
Stärkenarbeit gewann an Wirkung, weil Rollen, Entscheidungsrechte, Leistungsanforderungen und Anreizsysteme gemeinsam betrachtet wurden.
Secondhand-Unternehmen, Emmental
Leitungspersonen sollten gestärkt und eine nachhaltigere Führungskultur entwickelt werden.
Individuelle Stärken wurden mit konkreten Führungsanforderungen und der Zusammenarbeit im Betrieb verbunden.
Eine gemeinsame Stärkensprache erleichterte die Zusammenarbeit – ersetzte aber keine Rollenklärung. Zusätzlich vereinbart: eindeutige Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Regeln für Konflikte.
30 Minuten, kostenlos, ohne Verkaufsdruck – online oder vor Ort in Wabern bei Bern. Wir klären dein Anliegen und prüfen, ob PurposeCoach® für dich passt.
Jetzt kostenlos Klarheit gewinnenIn den folgenden FAQs beantworten wir die häufigsten Fragen zu Purpose Coaching, Gallup CliftonStrengths®, Profilingvalues, Coaching-Dauer, Investition und Online- vs. Vor-Ort-Sessions in Bern, Zürich und der ganzen Schweiz. PurposeCoach® hat über 750 Privatpersonen, Führungskräfte und Teams in der Schweiz und Europa begleitet – seit 2014, zertifiziert als Gallup CliftonStrengths® Coach und Profilingvalues Partner. Findest du deine Frage hier nicht beantwortet, buche das kostenlose 30-Min-Erstgespräch – wir nehmen uns Zeit, dein Anliegen, dein Format und deinen nächsten Schritt persönlich zu klären.
Vertrauen ist die Grundlage jeder guten Coaching-Beziehung. Diese vier Signale zeigen, warum Klient:innen aus der Schweiz und Europa PurposeCoach® wählen.
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