Die 34 CliftonStrengths® Talentthemen: Der vollständige Guide für Ihr Stärken-Coaching

Jeder Mensch ist einzigartig – und genau das macht uns stark. Doch wissen Sie wirklich, worin Ihre grössten Talente liegen? Das CliftonStrengths®-Assessment von Gallup, ehemals bekannt als StrengthsFinder, ist eines der weltweit am meisten genutzten Instrumente zur Identifikation individueller Stärken. Über 30 Millionen Menschen haben es bereits absolviert. In diesem umfassenden Guide stellen wir Ihnen alle 34 Talentthemen im Detail vor – und zeigen, wie Sie diese Erkenntnisse im Coaching gezielt nutzen können.

Das Assessment basiert auf der bahnbrechenden Forschung von Donald O. Clifton, dem «Vater der Stärkenpsychologie». Seine Kernfrage lautete nicht: «Was ist falsch mit den Menschen?», sondern: «Was passiert, wenn wir uns auf das konzentrieren, was richtig ist?» Diese einfache Umkehrung hat die Art verändert, wie Millionen von Menschen über Führung, Teamarbeit und persönliche Entwicklung denken.

Die vier Domänen der CliftonStrengths®

Die 34 Talentthemen sind in vier Domänen gruppiert, die beschreiben, wie Menschen ihren Beitrag leisten:

• Durchführung (Executing): Menschen mit starken Durchführungsthemen wissen, wie Dinge erledigt werden. Sie setzen Ideen in die Tat um und arbeiten unermüdlich an der Realisierung von Zielen.

• Einflussnahme (Influencing): Diese Themen beschreiben Menschen, die andere überzeugen, motivieren und die Initiative ergreifen. Sie sorgen dafür, dass die Stimme des Teams gehört wird.

• Beziehungsaufbau (Relationship Building): Menschen mit diesen Themen sind der Klebstoff, der Teams zusammenhält. Sie bauen starke Beziehungen auf und fördern Zusammenarbeit.

• Strategisches Denken (Strategic Thinking): Diese Themen beschreiben Menschen, die Informationen aufnehmen, analysieren und bessere Entscheidungen ermöglichen. Sie halten das Team fokussiert auf das, was *sein könnte*.

---

Domäne 1: Durchführung (Executing)

Diese neun Talentthemen treiben die Umsetzung voran. Menschen mit starken Durchführungsthemen sind die «Macher» – sie verwandeln Visionen in greifbare Ergebnisse.

1. Leistungsorientierung (Achiever®)

Menschen mit dem Talent Leistungsorientierung haben einen unermüdlichen inneren Antrieb. Jeder Tag beginnt bei null – sie brauchen das Gefühl, etwas geschafft zu haben, um den Tag als erfolgreich zu empfinden. Sie sind produktiv, fleissig und haben eine enorme Ausdauer.

Im Alltag: Sie erstellen To-do-Listen und empfinden tiefe Befriedigung beim Abhaken. Sie sind oft die Ersten im Büro und die Letzten, die gehen.

Coaching-Tipp: Achten Sie darauf, dass Ihr Antrieb nicht zum Selbstzweck wird. Definieren Sie bewusst, welche Aufgaben wirklich wichtig sind – nicht nur viel, sondern das Richtige zu tun, macht den Unterschied.

2. Arrangeur (Arranger®)

Arrangeure sind Meister der Komplexität. Sie können viele Variablen gleichzeitig jonglieren und finden intuitiv die beste Konfiguration von Ressourcen und Menschen. Wenn sich Pläne ändern, passen sie sich sofort an.

Im Alltag: Sie organisieren spontan Team-Events, koordinieren Projekte mit mehreren Stakeholdern und lieben es, wenn alles zusammenpasst.

Coaching-Tipp: Nutzen Sie Ihr Talent bewusst in komplexen Projekten. Hüten Sie sich davor, ständig umzuorganisieren – manchmal braucht ein Plan auch Stabilität.

3. Überzeugung (Belief®)

Menschen mit Überzeugung haben feste Grundwerte, die ihrem Leben Richtung und Sinn geben. Sie sind motiviert von einer tieferen Mission und wollen, dass ihre Arbeit einen Unterschied macht.

Im Alltag: Sie engagieren sich für Projekte, die ihren Werten entsprechen, und lehnen Aufgaben ab, die dagegen verstossen. Ihre Verlässlichkeit macht sie zu geschätzten Teamkollegen.

Coaching-Tipp: Machen Sie Ihre Kernwerte explizit. Wenn Ihre Arbeit mit diesen übereinstimmt, sind Sie nahezu unaufhaltbar. Kommunizieren Sie Ihre Werte, damit andere Sie besser verstehen.

4. Gleichbehandlung (Consistency®)

Menschen mit Gleichbehandlung legen grössten Wert auf Fairness und klare Regeln. Sie möchten, dass alle Menschen gleich behandelt werden und Prozesse transparent und vorhersehbar sind.

Im Alltag: Sie erstellen Richtlinien, bestehen auf gleiche Standards und sind die Stimme der Gerechtigkeit im Team.

Coaching-Tipp: Ihr Gerechtigkeitssinn ist eine Stärke – aber bedenken Sie, dass nicht jede Situation gleiche Behandlung erfordert. Manchmal braucht es individuelle Lösungen.

5. Sorgfalt (Deliberative®)

Menschen mit dem Talent Sorgfalt gehen mit Bedacht vor. Sie antizipieren Risiken, wägen Optionen sorgfältig ab und treffen wohlüberlegte Entscheidungen. Sie sind keine Bremser – sie sind das Sicherheitsnetz des Teams.

Im Alltag: Sie lesen das Kleingedruckte, haben einen Plan B und fühlen sich unwohl bei übereilten Entscheidungen.

Coaching-Tipp: Ihr vorsichtiger Ansatz schützt das Team vor kostspieligen Fehlern. Achten Sie darauf, dass Ihre Sorgfalt nicht als Zögerlichkeit wahrgenommen wird – kommunizieren Sie Ihren Denkprozess.

6. Disziplin (Discipline®)

Menschen mit Disziplin schaffen Ordnung und Struktur in einer chaotischen Welt. Sie planen voraus, erstellen Routinen und fühlen sich wohl, wenn alles seinen festen Platz hat.

Im Alltag: Ihr Kalender ist farbcodiert, Deadlines werden nie verpasst, und ihre Arbeitsprozesse sind durchdacht und effizient.

Coaching-Tipp: Ihre Strukturliebe ist ein Geschenk – aber erlauben Sie sich auch kontrollierte Flexibilität. Nicht jede Situation erfordert ein System.

7. Fokus (Focus®)

Menschen mit Fokus können eine Richtung vorgeben, ihr folgen und notwendige Korrekturen vornehmen. Sie priorisieren instinktiv und filtern das Unwichtige heraus. Effizienz ist ihr Massstab.

Im Alltag: Sie setzen klare Ziele, arbeiten konzentriert und werden ungeduldig bei unnötigen Meetings oder Ablenkungen.

Coaching-Tipp: Ihr Fokus macht Sie extrem effektiv – aber vergessen Sie nicht, auch mal den Blick zu heben. Manche Chancen liegen ausserhalb Ihres aktuellen Tunnels.

8. Verantwortungsgefühl (Responsibility®)

Menschen mit Verantwortungsgefühl nehmen ihre Verpflichtungen sehr ernst. Wenn sie Ja sagen, meinen sie es. Sie fühlen sich emotional gebunden an das, was sie versprochen haben, und ruhen nicht, bis es erledigt ist.

Im Alltag: Sie übernehmen freiwillig Verantwortung, halten Deadlines ein und entschuldigen sich aufrichtig, wenn etwas schiefgeht.

Coaching-Tipp: Ihre Zuverlässigkeit ist Gold wert – aber lernen Sie auch Nein zu sagen. Zu viele Verpflichtungen können zu Überlastung führen.

9. Wiederherstellung (Restorative®)

Menschen mit Wiederherstellung lieben es, Probleme zu lösen. Sie analysieren Symptome, identifizieren die Ursache und finden eine Lösung. Das Gefühl, etwas «repariert» zu haben, gibt ihnen Energie.

Im Alltag: Sie sind die Person, die man ruft, wenn etwas schiefläuft – ob ein IT-Problem, ein Teamkonflikt oder ein fehlerhafter Prozess.

Coaching-Tipp: Ihr Problemlöser-Instinkt ist wertvoll – aber achten Sie darauf, auch Stärken zu sehen, nicht nur Defizite. Nicht alles, was nicht perfekt ist, muss repariert werden.

---

Domäne 2: Einflussnahme (Influencing)

Diese acht Talentthemen helfen Menschen, andere zu überzeugen, zu inspirieren und zum Handeln zu bewegen.

10. Tatkraft (Activator®)

Menschen mit Tatkraft machen Dinge möglich, indem sie handeln. «Wann fangen wir an?» ist ihre Lieblingsfrage. Sie wissen, dass man aus Handeln mehr lernt als aus endlosem Planen.

Im Alltag: Sie starten Projekte, bevor alle Details geklärt sind, und bringen damit Dynamik ins Team.

Coaching-Tipp: Ihre Handlungsenergie ist ansteckend – aber nehmen Sie andere mit. Nicht jeder ist bereit, sofort loszulegen. Kurze Abstimmung vor dem Sprint spart später Zeit.

11. Autorität (Command®)

Menschen mit Autorität haben Präsenz. Sie scheuen keine Konfrontation und können in schwierigen Situationen klare Entscheidungen treffen. Sie übernehmen das Kommando, wenn es nötig ist.

Im Alltag: Sie sprechen unangenehme Wahrheiten aus, leiten Krisensitzungen und treffen auch unter Druck klare Entscheidungen.

Coaching-Tipp: Ihre Durchsetzungskraft ist in Krisenzeiten unverzichtbar – aber im Alltag braucht es manchmal auch leise Töne. Fragen statt Anweisungen können Ihr Team stärker einbinden.

12. Kommunikation (Communication®)

Menschen mit Kommunikation sind geborene Geschichtenerzähler. Sie finden die richtigen Worte, um Ideen zum Leben zu erwecken, und können komplexe Themen verständlich und mitreissend präsentieren.

Im Alltag: Sie halten packende Präsentationen, schreiben überzeugende E-Mails und können in Meetings die Stimmung drehen.

Coaching-Tipp: Ihre Gabe ist mächtig – nutzen Sie sie bewusst. Die besten Kommunikatoren hören ebenso gut zu, wie sie sprechen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Worte auch Substanz transportieren.

13. Wettbewerbsorientierung (Competition®)

Menschen mit Wettbewerbsorientierung vergleichen sich mit anderen und streben danach, die Besten zu sein. Der Wettbewerb ist ihr Treibstoff – Gewinnen fühlt sich nicht nur gut an, es ist existenziell.

Im Alltag: Sie verfolgen Rankings, setzen sich messbare Ziele und lieben es, ihre Leistung mit Benchmarks zu vergleichen.

Coaching-Tipp: Ihr Wettbewerbsgeist treibt Sie zu Höchstleistungen – aber definieren Sie den «Sieg» breiter. Gegen sich selbst anzutreten (persönliche Bestleistung) kann nachhaltiger motivieren als immer andere schlagen zu wollen.

14. Selbstbewusstsein (Self-Assurance®)

Menschen mit Selbstbewusstsein vertrauen auf ihr eigenes Urteilsvermögen. Sie haben einen inneren Kompass, der ihnen Sicherheit gibt – unabhängig von äusserer Bestätigung. Das macht sie ruhig in stürmischen Zeiten.

Im Alltag: Sie treffen Entscheidungen zügig, stehen zu ihren Überzeugungen und lassen sich nicht leicht verunsichern.

Coaching-Tipp: Ihr Selbstvertrauen ist eine Superkraft – aber bleiben Sie offen für Feedback. Innere Sicherheit und Lernbereitschaft sind kein Widerspruch.

15. Bedeutsamkeit (Significance®)

Menschen mit Bedeutsamkeit wollen einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Sie streben nach Anerkennung und möchten für etwas Wichtiges bekannt sein. Mittelmässigkeit ist ihre grösste Angst.

Im Alltag: Sie übernehmen Leuchtturm-Projekte, streben nach Sichtbarkeit und geben sich nicht mit dem Durchschnitt zufrieden.

Coaching-Tipp: Ihr Streben nach Grösse kann Berge versetzen – kanalisieren Sie es auf ein Ziel, das grösser ist als Sie selbst. Wahre Bedeutsamkeit entsteht oft durch den Dienst an anderen.

16. Gewinnende Anziehungskraft (Woo®)

Woo steht für «Winning Others Over». Menschen mit diesem Talent lieben es, neue Menschen kennenzulernen und deren Sympathie zu gewinnen. Fremde sind für sie einfach Freunde, die sie noch nicht kennengelernt haben.

Im Alltag: Sie knüpfen mühelos Kontakte auf Veranstaltungen, brechen das Eis in neuen Gruppen und haben ein endloses Netzwerk.

Coaching-Tipp: Ihre soziale Leichtigkeit öffnet Türen – aber achten Sie darauf, auch Tiefe in Beziehungen zu entwickeln. Viele Bekanntschaften sind gut, wenige echte Verbindungen sind besser.

---

Domäne 3: Beziehungsaufbau (Relationship Building)

Diese neun Talentthemen befähigen Menschen, starke Beziehungen aufzubauen und Teams zusammenzuhalten.

17. Anpassungsfähigkeit (Adaptability®)

Menschen mit Anpassungsfähigkeit leben im Hier und Jetzt. Sie reagieren flexibel auf Veränderungen und bleiben gelassen, wenn Pläne über den Haufen geworfen werden.

Im Alltag: Sie improvisieren souverän, nehmen Last-Minute-Änderungen gelassen hin und helfen anderen, mit Unsicherheit umzugehen.

Coaching-Tipp: Ihre Flexibilität ist in unserer schnelllebigen Welt unverzichtbar – aber setzen Sie sich auch langfristige Ziele. Anpassungsfähigkeit und Richtung ergänzen sich perfekt.

18. Verbundenheit (Connectedness®)

Menschen mit Verbundenheit glauben, dass alles miteinander verknüpft ist. Sie sehen die unsichtbaren Fäden zwischen Ereignissen, Menschen und der grösseren Ordnung der Dinge.

Im Alltag: Sie erkennen Muster, wo andere Zufall sehen, und geben dem Team ein Gefühl von Sinn und Zusammenhang.

Coaching-Tipp: Ihr Sinn für das grosse Ganze inspiriert andere – teilen Sie Ihre Perspektive. In Zeiten der Unsicherheit kann Ihre Überzeugung, dass alles einen Grund hat, ein Anker für Ihr Team sein.

19. Entwickler (Developer®)

Entwickler sehen das Potenzial in anderen Menschen. Sie erkennen kleinste Fortschritte und feiern diese. Ihr grösstes Geschenk ist der Glaube an das Wachstum anderer.

Im Alltag: Sie coachen, mentoren und ermutigen andere. Sie bemerken Verbesserungen, die andere übersehen, und geben gezieltes, ermutigendes Feedback.

Coaching-Tipp: Ihre Fähigkeit, Potenzial zu erkennen, ist transformativ – aber investieren Sie auch in Ihr eigenes Wachstum. Der beste Entwickler braucht auch jemanden, der an ihn glaubt.

20. Einfühlungsvermögen (Empathy®)

Menschen mit Einfühlungsvermögen können die Gefühle anderer intuitiv wahrnehmen. Sie spüren, was andere fühlen, noch bevor ein Wort gesprochen wurde. Das macht sie zu herausragenden Zuhörern und Beratern.

Im Alltag: Sie merken sofort, wenn etwas im Team «nicht stimmt», finden die richtigen Worte in schwierigen Momenten und schaffen sichere Räume für offene Gespräche.

Coaching-Tipp: Ihr Einfühlungsvermögen ist ein Geschenk – aber schützen Sie sich vor emotionaler Überlastung. Grenzen setzen ist keine Gefühllosigkeit, sondern Selbstfürsorge.

21. Harmonie (Harmony®)

Menschen mit Harmonie suchen Konsens und Übereinstimmung. Sie sehen wenig Gewinn in Konflikten und versuchen, Gemeinsamkeiten zu finden, auf denen alle aufbauen können.

Im Alltag: Sie vermitteln bei Meinungsverschiedenheiten, suchen pragmatische Kompromisse und sorgen für ein angenehmes Arbeitsklima.

Coaching-Tipp: Ihre Fähigkeit, Brücken zu bauen, ist wertvoll – aber vermeiden Sie es nicht, wichtige Konflikte anzusprechen. Konstruktive Reibung kann Innovation fördern.

22. Integrator (Includer®)

Integratoren achten darauf, dass niemand ausgegrenzt wird. Sie erweitern den Kreis, laden andere ein und sorgen dafür, dass jede Stimme gehört wird.

Im Alltag: Sie laden den neuen Kollegen zum Mittagessen ein, beziehen stillere Teammitglieder in Diskussionen ein und achten auf Diversität.

Coaching-Tipp: Ihre Inklusivität stärkt Teams – aber respektieren Sie auch, dass manche Menschen Raum brauchen. Integration heisst einladen, nicht drängen.

23. Einzelwahrnehmung (Individualization®)

Menschen mit Einzelwahrnehmung sind fasziniert von den einzigartigen Qualitäten jedes Menschen. Sie erkennen, dass jeder anders tickt, und wissen instinktiv, wie man verschiedene Menschen am besten zusammenbringt.

Im Alltag: Sie besetzen Teams optimal, passen ihren Kommunikationsstil an jeden Gesprächspartner an und schenken individuell bedeutsame Geschenke.

Coaching-Tipp: Ihre Menschenkenntnis ist aussergewöhnlich – nutzen Sie sie aktiv im Teambuilding und in der Führung. Sie sind ein natürlicher Coach.

24. Positive Einstellung (Positivity®)

Menschen mit Positiver Einstellung sind ansteckend optimistisch. Sie sehen das Gute in Menschen und Situationen und können andere mit ihrer Begeisterung mitreissen.

Im Alltag: Sie feiern Erfolge, heben die Stimmung in schwierigen Phasen und finden immer etwas Positives – selbst in Rückschlägen.

Coaching-Tipp: Ihre Energie hebt Teams auf ein neues Level – aber nehmen Sie auch negative Emotionen ernst. Toxische Positivität kann dazu führen, dass sich andere nicht gehört fühlen.

25. Beziehungsorientierung (Relator®)

Menschen mit Beziehungsorientierung schätzen tiefe, authentische Beziehungen. Sie bevorzugen wenige, enge Freundschaften gegenüber vielen oberflächlichen Kontakten. Vertrauen ist ihre Währung.

Im Alltag: Sie haben einen kleinen, engen Freundeskreis, investieren viel Zeit in bestehende Beziehungen und teilen persönliche Dinge nur mit vertrauten Menschen.

Coaching-Tipp: Ihre Tiefe macht Beziehungen tragfähig – aber öffnen Sie sich gelegentlich auch neuen Menschen. Jede tiefe Beziehung hat einmal als oberflächliche begonnen.

---

Domäne 4: Strategisches Denken (Strategic Thinking)

Diese acht Talentthemen helfen Menschen, Informationen zu absorbieren, zu analysieren und das Team auf Kurs zu halten.

26. Analytisch (Analytical®)

Analytische Menschen fordern Beweise. Sie suchen nach Mustern und Zusammenhängen in Daten und akzeptieren keine Behauptung ohne Belege. Sie bringen Objektivität und Klarheit in Diskussionen.

Im Alltag: Sie stellen die unbequemen «Warum?»-Fragen, analysieren Daten gründlich und decken logische Schwächen in Argumenten auf.

Coaching-Tipp: Ihre analytische Schärfe ist ein Schutzschild gegen Fehlentscheidungen – aber nicht alles im Leben lässt sich quantifizieren. Vertrauen Sie manchmal auch Ihrer Intuition.

27. Kontext (Context®)

Menschen mit Kontext blicken zurück, um die Gegenwart zu verstehen. Sie erforschen die Geschichte, um Muster zu erkennen und bessere Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.

Im Alltag: Sie fragen «Wie sind wir hierhergekommen?», studieren Unternehmensgeschichte und lernen aus vergangenen Fehlern und Erfolgen.

Coaching-Tipp: Ihr historisches Verständnis gibt Entscheidungen Tiefe – aber lassen Sie die Vergangenheit nicht zur Bremse werden. Die Geschichte informiert, aber sie diktiert nicht die Zukunft.

28. Zukunftsorientierung (Futuristic®)

Menschen mit Zukunftsorientierung sind von der Zukunft fasziniert. Sie sehen detaillierte Bilder dessen, was sein könnte, und inspirieren andere mit ihrer Vision.

Im Alltag: Sie entwerfen Strategien, malen grosse Bilder und begeistern Teams für langfristige Ziele. «Stellen Sie sich vor ...» ist ihr Lieblingssatz.

Coaching-Tipp: Ihre Vision gibt Teams Orientierung – aber verbinden Sie Ihre Zukunftsbilder mit konkreten nächsten Schritten. Eine Vision ohne Umsetzungsplan bleibt ein Traum.

29. Vorstellungskraft (Ideation®)

Menschen mit Vorstellungskraft sind fasziniert von Ideen. Sie finden Verbindungen zwischen scheinbar unzusammenhängenden Phänomenen und lieben den kreativen «Aha-Moment».

Im Alltag: Sie brainstormen leidenschaftlich, hinterfragen den Status quo und bringen frische Perspektiven in festgefahrene Diskussionen.

Coaching-Tipp: Ihre Kreativität ist ein Motor für Innovation – aber priorisieren Sie. Nicht jede brillante Idee muss sofort umgesetzt werden. Führen Sie ein «Ideen-Journal» und wählen Sie die besten aus.

30. Ideensammler (Input®)

Menschen mit dem Talent Ideensammler haben einen unstillbaren Wissensdurst. Sie sammeln Informationen, Fakten, Zitate, Bücher – alles, was eines Tages nützlich sein könnte.

Im Alltag: Sie haben Lesezeichen-Ordner mit hunderten Links, empfehlen Bücher zu jedem Thema und sind die wandelnde Wikipedia des Teams.

Coaching-Tipp: Ihr Wissensschatz ist beeindruckend – aber teilen Sie ihn aktiv. Gesammeltes Wissen entfaltet seinen Wert erst, wenn es geteilt und angewandt wird.

31. Intellekt (Intellection®)

Menschen mit Intellekt denken gerne nach. Sie geniessen die intellektuelle Aktivität, das Nachsinnen und Reflektieren. Sie brauchen «Denkzeit» und kommen mit tiefsinnigen Fragen statt schnellen Antworten.

Im Alltag: Sie ziehen sich zurück, um nachzudenken, führen tiefgründige Gespräche und kommen oft mit durchdachten Einsichten zurück, die andere überraschen.

Coaching-Tipp: Ihre Reflexionstiefe ist selten und wertvoll – aber vergessen Sie nicht, Ihre Gedanken auch zu teilen. Die besten Ideen nützen nichts, wenn sie im Kopf bleiben.

32. Wissbegier (Learner®)

Menschen mit Wissbegier lieben den Prozess des Lernens. Nicht unbedingt das Ergebnis, sondern die Reise vom Nichtwissen zum Können begeistert sie. Sie sind lebenslang Lernende.

Im Alltag: Sie besuchen Kurse, lesen ständig, stellen Fragen und blühen auf, wenn sie sich in ein neues Thema vertiefen können.

Coaching-Tipp: Ihre Lernfreude hält Sie relevant und wachstumsorientiert – aber setzen Sie das Gelernte auch um. Lernen ohne Anwendung kann zur Prokrastination werden.

33. Strategie (Strategic®)

Menschen mit Strategie sehen Muster, wo andere nur Komplexität sehen. Sie spielen verschiedene Szenarien durch und finden den besten Weg durch das Chaos – wie ein Schachspieler, der mehrere Züge vorausdenkt.

Im Alltag: Sie erkennen schnell den effizientesten Weg zum Ziel, stellen «Was wäre wenn?»-Fragen und sind unschlagbar in der Planung.

Coaching-Tipp: Ihr strategisches Denken ist ein enormer Vorteil – aber erklären Sie anderen Ihren Denkprozess. Was für Sie offensichtlich ist, kann für andere ein Rätsel sein.

---

Wie CliftonStrengths® im Coaching eingesetzt wird

Bei PurposeCoach® nutzen wir CliftonStrengths® als zentrales Element unserer Coaching-Arbeit. Der Prozess beginnt mit dem Assessment, gefolgt von einem ausführlichen Debriefing-Gespräch, in dem wir Ihre Top-Talente gemeinsam analysieren und in den Kontext Ihres Lebens setzen.

Das Ziel ist nicht, Ihre Schwächen zu reparieren, sondern Ihre Stärken zu maximieren. Forschungen von Gallup zeigen: Menschen, die ihre Stärken täglich einsetzen, sind 6x engagierter bei der Arbeit und berichten über eine 3x höhere Lebensqualität.

Im Coaching arbeiten wir mit drei Ebenen:

1. Bewusstsein schaffen: Ihre Top-5-Talente verstehen und erkennen, wie sie sich in Ihrem Alltag zeigen.

2. Stärken entwickeln: Talent × Investition (Wissen + Übung) = Stärke. Wir erarbeiten konkrete Strategien, wie Sie Ihre Talente gezielt einsetzen und weiterentwickeln.

3. Blinde Flecken managen: Ihre «Kellerthemen» (Rang 30–34) verstehen und lernen, wie Sie diese managen – durch Partnerschaften, Systeme oder bewusste Kompensation.

CliftonStrengths® kombiniert mit anderen Assessments

Im PurposeCoach®-Ansatz kombinieren wir CliftonStrengths® mit Profilingvalues und dem Enneagramm, um ein ganzheitliches Bild zu erhalten:

• CliftonStrengths® zeigt Ihr *Wie* – Ihre natürlichen Verhaltensmuster und Denkweisen.

• Profilingvalues zeigt Ihr *Was* – Ihre Wertehaltung und Entscheidungsqualität.

• Enneagramm zeigt Ihr *Warum* – Ihre tiefsten Motivationen und Ängste.

Diese Kombination ermöglicht ein Coaching, das nicht nur an der Oberfläche kratzt, sondern echte, nachhaltige Transformation bewirkt.

CliftonStrengths® vs. andere Persönlichkeits-Assessments

Ihr nächster Schritt: Entdecken Sie Ihre Stärken

Die Kenntnis Ihrer CliftonStrengths® ist der erste Schritt zu einem Leben und einer Karriere, die wirklich zu Ihnen passen. Hören Sie auf, Ihre Schwächen zu reparieren – und beginnen Sie, Ihre Stärken zu entfesseln.

Wie der Gallup Test (CliftonStrengths® bzw. StrengthsFinder) konkret abläuft, was er kostet und wie wir ihn als zertifizierter Gallup-Coach in der Schweiz auswerten, lesen Sie auf unserer Pillar-Seite Gallup Test (CliftonStrengths® / StrengthsFinder) – deine 34 Stärken erkennen und nutzen.

---

Bereit, Ihre 34 Talentthemen zu entdecken?

Vereinbaren Sie ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch mit einem unserer zertifizierten PurposeCoaches®. Gemeinsam analysieren wir Ihre einzigartige Talentstruktur und entwickeln einen individuellen Plan, wie Sie Ihre Stärken optimal einsetzen – im Beruf und im Leben.

Ihre Stärken warten darauf, entdeckt zu werden. Lassen Sie uns gemeinsam starten.