Profilingvalues en el desarrollo de liderazgo: Los valores como brújula para un liderazgo eficaz

El liderazgo es comunicación de valores, ya sea consciente o inconscientemente. Cada decisión, cada reacción y cada estilo de liderazgo están guiados por valores internos. Sin embargo, pocos líderes conocen realmente su propio panorama de valores. Aquí es donde entra en juego Profilingvalues: una evaluación científicamente fundada que hace visibles los impulsores ocultos detrás del comportamiento.
¿Qué es Profilingvalues?
Profilingvalues es una herramienta diagnóstica basada en la axiología formal de Robert S. Hartman. A diferencia de las pruebas de personalidad como MBTI o DISC, Profilingvalues no mide *cómo* te comportas, sino *por qué*, es decir, tu actitud de valor y tu competencia de juicio.
La evaluación abarca tres dimensiones:
• Dimensión Intrínseca: Cómo valoras a las personas, las relaciones y la empatía.
• Dimensión Extrínseca: Cómo evalúas los resultados prácticos, las estructuras y la eficiencia.
• Dimensión Sistémica: Cómo manejas los principios, las reglas y los conceptos de orden superior.
El resultado es un perfil diferenciado que muestra cómo percibes el mundo, tomas decisiones y manejas la complejidad, tanto en la autopercepción como en la percepción del mundo.
Por qué los valores son tan cruciales en el liderazgo
Los líderes se enfrentan diariamente a decisiones que no pueden resolverse solo con conocimientos técnicos: ¿fomentar o exigir a los empleados? ¿Asumir riesgos o asegurar? ¿Impulsar el cambio o mantener la estabilidad?
Estas decisiones están significativamente influenciadas por los valores, a menudo de forma inconsciente. Los estudios muestran:
• El 67% de los empleados no abandonan la empresa, sino a su líder (Gallup).
• Los líderes con alta claridad de valores son percibidos como más auténticos y dignos de confianza.
• Los equipos bajo un liderazgo orientado a valores muestran un 30% más de compromiso y una menor rotación.
Quien no conoce sus valores, lidera a ciegas. Profilingvalues hace que el vuelo a ciegas sea innecesario.
Cómo se utiliza Profilingvalues en el desarrollo de liderazgo
1. Evaluación: ¿Dónde me encuentro como líder?
La evaluación proporciona un análisis preciso: ¿Dónde residen tus fortalezas en la valoración? ¿Existen puntos ciegos? Hallazgos típicos del coaching:
• «Me di cuenta de que valoro a las personas principalmente por su rendimiento, y descuido el nivel relacional.»
• «Me quedó claro por qué siento tanto estrés en situaciones inciertas: mi dimensión sistémica es muy pronunciada, necesito estructura.»
• «Ahora entiendo por qué mi equipo me percibe como distante, aunque me considero empático.»
2. Comprender y desarrollar el estilo de liderazgo de forma específica
Profilingvalues muestra qué estilo de liderazgo te resulta natural y dónde debes ajustar conscientemente. Un ejemplo:
Un líder con una dimensión extrínseca fuertemente pronunciada es excelente en la implementación, estructuración y entrega. Pero puede que pase por alto las necesidades emocionales de su equipo. El coaching ayuda a reconocer y cerrar esta brecha de forma específica, no mediante el cambio de personalidad, sino mediante la adaptación consciente del comportamiento.
3. Resolver la dinámica de equipo y los conflictos de valores
Cuando un equipo no funciona, rara vez se debe a la falta de competencia. A menudo, sistemas de valores diferentes chocan:
• Una persona valora la armonía y el consenso (alta valoración intrínseca).
• Otra prioriza la eficiencia y los resultados (alta valoración extrínseca).
• Una tercera se orienta por principios y reglas (alta valoración sistémica).
Profilingvalues hace transparentes estas diferencias y permite diálogos constructivos en lugar de conflictos encubiertos. En PurposeCoach®, por eso, utilizamos Profilingvalues también en entornos de coaching de equipo.
4. Planificación de la sucesión y desarrollo del talento
¿Qué joven promesa tiene el potencial para un rol de liderazgo? Profilingvalues proporciona información que va más allá de las evaluaciones de rendimiento clásicas:
• ¿La persona posee la competencia de juicio necesaria para tomar decisiones complejas?
• ¿Qué tan pronunciada es su orientación hacia las personas?
• ¿Puede manejar la ambigüedad?
Esta información es de oro para las decisiones estratégicas de personal.
Profilingvalues vs. otras evaluaciones
| Criterio | Profilingvalues | MBTI | DISC | CliftonStrengths |
|---|---|---|---|---|
| Mide | Actitud de valor y capacidad de juicio | Tipo de personalidad | Estilo de comportamiento | Talentos y fortalezas |
| Base | Axiología formal | Tipología Junguiana | Psicología del comportamiento | Psicología Positiva |
| ¿Manipulable? | No (método matemático) | Parcialmente | Parcialmente | Apenas |
| Ideal para | Desarrollo de liderazgo, trabajo de valores | Autoconocimiento | Comunicación en equipo | Desarrollo de fortalezas |
Importante: Profilingvalues y CliftonStrengths no se excluyen mutuamente, se complementan a la perfección. Mientras que CliftonStrengths muestra *lo que* mejor haces, Profilingvalues muestra *por qué* actúas como lo haces. En PurposeCoach® combinamos ambos enfoques para un desarrollo integral. Obtenga más información sobre nuestras evaluaciones.
Qué incluye un coaching con Profilingvalues
En PurposeCoach® trabajamos con un proceso estructurado:
1. Realizar la evaluación: Completas 18 clasificaciones online; esto toma aproximadamente 20 minutos. No hay respuestas correctas o incorrectas. El método matemático hace que la evaluación sea prácticamente imposible de manipular.
2. Análisis del informe: Recibirá un informe detallado con más de 40 páginas de análisis. En la sesión de coaching, revisaremos juntos los resultados y los contextualizaremos en su ámbito profesional.
3. Plan de desarrollo: Basándonos en los resultados, elaboramos un plan de desarrollo concreto: ¿Cuáles son tus fortalezas en cuanto a valores? ¿Dónde hay áreas de desarrollo? ¿Qué pasos concretos te ayudarán a avanzar?
4. Integración: Los valores no cambian de la noche a la mañana. Por eso, acompañamos el proceso a lo largo de varias sesiones, en las que reflexionamos sobre los progresos y ajustamos las estrategias.
¿Para quién es especialmente adecuado Profilingvalues?
• Líderes que quieran comprender y moldear conscientemente su impacto.
• Responsables de RRHH que buscan fundamentos sólidos para las decisiones de personal.
• Equipos que desean resolver conflictos y mejorar la colaboración.
• Personas en cambio que buscan claridad sobre sus verdaderos motivadores, por ejemplo, en la reorientación o la prevención del burnout.
Conclusión: Los valores no son un factor blando
En un mundo laboral cada vez más complejo, los valores no son un adorno agradable, son la brújula. Los líderes que conocen sus valores lideran de forma más clara, auténtica y eficaz. Profilingvalues es la herramienta que hace visible esta brújula. ¿Le gustaría saber qué valores dan forma a su liderazgo? Reserve una consulta gratuita con PurposeCoach® y descubra cómo Profilingvalues lleva su competencia de liderazgo al siguiente nivel. Obtenga más información sobre nuestras ofertas de coaching o contáctenos directamente a través de nuestra página de contacto.
Sources & further reading
