Glossar: Zentrale Begriffe
Prägnante Definitionen der Begriffe, die in der Checkliste und in der begleitenden Coaching-Arbeit verwendet werden. Jede Definition ist so formuliert, dass sie auch ohne Gesamtkontext verständlich bleibt.
- Purpose
- Der individuelle, langfristig stabile Sinnbeitrag einer Person zu einem grösseren Ganzen. Im Coaching-Kontext das persönliche „Warum" hinter der beruflichen Tätigkeit. Empirisch verbunden mit höherer Arbeitszufriedenheit, Resilienz und Lebenserwartung (u. a. Hill & Turiano, 2014).
- Purpose Coaching
- Strukturierter Coaching-Prozess, der Werte, Stärken und Motive einer Person in einen expliziten Purpose-Satz übersetzt und daraus konkrete berufliche Entscheidungen ableitet. Abzugrenzen von reinem Karriere-Coaching (Fokus: nächste Rolle) und Life-Coaching (Fokus: ganzheitliches Wohlbefinden).
- CliftonStrengths®
- Von Don Clifton und dem Gallup-Institut entwickeltes Assessment, das 34 Talentthemen in vier Domänen misst (Executing, Influencing, Relationship Building, Strategic Thinking). Grundlage der stärkenorientierten Führungs- und Karriereentwicklung. Reliabilität und Validität dokumentiert im Gallup Technical Report.
- Profilingvalues®
- Wissenschaftliches Werte- und Motiv-Assessment auf Basis der formalen Axiologie von Robert S. Hartman. Misst Werte-Präferenzen, aktuelle Werte-Verfügbarkeit und -Verzerrungen in beruflichen und privaten Kontexten. Zertifizierte Anwendung ausschliesslich durch geschulte Berater.
- Stärkenorientierung
- Coaching- und Führungsansatz, der davon ausgeht, dass Menschen am schnellsten wachsen, wenn sie bestehende Talente entwickeln – nicht wenn sie Schwächen kompensieren. Empirisch gestützt durch Gallup-Metaanalysen zu Engagement und Produktivität.
- Werteorientierung
- Führungs- und Entscheidungslogik, die individuelle oder organisationale Werte als primäre Entscheidungsheuristik nutzt. Reduziert Entscheidungsermüdung und erhöht Kohärenz zwischen Handeln und Selbstbild.
- Selbstbestimmungstheorie (SDT)
- Motivationstheorie von Edward Deci und Richard Ryan (Universität Rochester). Postuliert drei angeborene psychologische Grundbedürfnisse – Autonomie, Kompetenz, Verbundenheit – deren Erfüllung intrinsische Motivation und Wohlbefinden ermöglicht. Zentrale Referenz jeder Purpose-Arbeit.
- PERMA-Modell
- Fünf-Faktoren-Modell des Wohlbefindens von Martin Seligman (Positive Psychologie): Positive Emotion, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment. „Meaning" ist die theoretische Brücke zur Purpose-Forschung.
- Flow
- Von Mihály Csikszentmihályi beschriebener Zustand vollständiger Aufgabenkonzentration bei ausgeglichenem Verhältnis von Anforderung und Fähigkeit. Wiederkehrende Flow-Erlebnisse sind ein starker empirischer Indikator für passende Tätigkeiten.
- Double-Opt-In (DOI)
- Zweistufiges Einwilligungsverfahren: Nach der Eingabe der E-Mail-Adresse muss ein Bestätigungslink in einer separaten Mail geklickt werden. Rechtsstandard nach DSGVO Art. 7 und Schweizer DSG. Schützt vor missbräuchlichen Anmeldungen und dokumentiert die Einwilligung revisionssicher.
- Zertifizierter Purpose Coach®
- Geschützte Rollenbezeichnung für Coaches, die eine mehrmonatige Ausbildung in stärken-, werte- und sinnorientiertem Coaching abgeschlossen haben. In der PurposeCoach®-Ausbildung inkl. CliftonStrengths®- und Profilingvalues®-Zertifizierung.
