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Wie Sie Ihr Team stärkenorientiert führen, Engagement erhöhen und Fluktuation nachhaltig senken. Für einmalig 19.99 CHF.
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„Nach zwei Wochen führe ich messbar anders: Ich frage nach Stärken statt nach Defiziten – und bekomme plötzlich Vorschläge statt Ausreden."
Thomas B.
Bereichsleiter, Luzern
„Ich dachte, wir hätten ein Gehaltsproblem. Das E-Book hat mir gezeigt, dass wir vor allem ein Führungs- und Rollen-Problem hatten."
Claudia F.
Unternehmerin, Zürich
„Der 30-Tage-Plan im letzten Kapitel ist gold wert. So konkret, dass ich ihn direkt an meine Teamleads weitergegeben habe."
David H.
COO, Bern
Führungswerkzeuge auf Basis von CliftonStrengths® und Profilingvalues – kompakt, klar strukturiert, direkt anwendbar.
Verstehe die echten Kündigungsgründe hinter „bessere Bezahlung“ – und wie Sie sie als Führungskraft entschärfen, bevor die E-Mail kommt.
Konkrete Werkzeuge auf Basis von Gallup CliftonStrengths® und Profilingvalues – für 1:1-Gespräche, Rollenzuschnitt und Team-Setup.
So aktivieren Sie die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden, ohne in Micromanagement oder Bonus-Systeme zu verfallen.
Verdichtet aus über 1.000 Stunden Coaching mit Führungskräften in KMU, Konzernen und öffentlicher Verwaltung.
Blick ins Buch
Sieben Kapitel, drei kurze Leseproben – damit Sie vor dem Kauf genau weisst, was Sie erwartet.
Warum Fluktuation ein Führungsthema ist – kein HR-Problem
S. 6 – 14
Die vier echten Kündigungsgründe hinter dem Exit-Interview
S. 15 – 28
Stärkenorientiert führen mit CliftonStrengths® & Profilingvalues
S. 29 – 44
Der Stärken-Dialog: 1:1-Gespräche, die wirklich binden
S. 45 – 58
Rollen zuschneiden statt Stellen besetzen
S. 59 – 70
Feedback-Rituale, die Engagement aufbauen statt zerstören
S. 71 – 82
Ihr 30-Tage-Führungsplan gegen Fluktuation
S. 83 – 92
92 Seiten · PDF · Sofortdownload nach dem Kauf
Kapitel 2 · Leseprobe
Die meisten Exit-Interviews führen auf falsche Fährten: Gehalt, Karriere, Homeoffice. In diesem Kapitel sehen Sie, welche vier Muster sich in über 1.000 Führungs-Coachings hinter dem „offiziellen“ Kündigungsgrund verbergen – und wie Sie sie erkennen, bevor die Kündigung auf dem Tisch liegt.
Kapitel 4 · Leseprobe
Stärkenorientierte Führung fällt oder steht mit dem 1:1. Der Stärken-Dialog ist eine strukturierte 20-Minuten-Sequenz mit vier Fragen, die Sie in jedem Regel-1:1 nutzen kannst – ohne Extra-Meeting, ohne Toolset, ohne Zusatzaufwand.
Kapitel 7 · Leseprobe
Statt einer Change-Kampagne bekommen Sie einen 30-Tage-Baukasten: drei Führungsroutinen (Stärken-Check-in, Rollen-Klarheit, Feedback-Ritual), die Sie sofort einführen kannst – klein genug, dass Ihr Team sie akzeptiert, stark genug, dass Sie nach 30 Tagen den Unterschied siehst.
Das komplette E-Book bekommen Sie direkt nach dem Kauf.
19.99 CHF · PDF + ePUB · Sofortdownload · 14 Tage Widerrufsrecht · Rückgaberichtlinie
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„Wir haben die Werkzeuge aus dem E-Book direkt in unsere 1:1-Gespräche übernommen. Ergebnis: deutlich ruhigere Fluktuation und spürbar mehr Eigenverantwortung im Team."
Andrea M.
Geschäftsleitung, Zürich
„Endlich ein Leadership-E-Book ohne Buzzwords. Die Kapitel zu Rollenzuschnitt und Stärken-Dialogen haben unsere Teamentwicklung nach vorne katapultiert."
Marco S.
Teamleiter, Bern
„Kompakt, ehrlich, sofort anwendbar. Ich habe es in einem Wochenende gelesen und drei Woche später erste messbare Effekte in der Mitarbeiterbindung gesehen."
Livia R.
HR-Leiterin, Basel
Laden Sie das E-Book jetzt herunter und starte heute Abend mit dem ersten Kapitel.
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Lieber hören? Zum Hörbuch „Stärkenorientiert führen“.